Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роботи персоналу

Реферат Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роботи персоналу





ритаманна своя "технологія", що включає як договірно-правову основу і традиції, так і цілий арсенал технічних засобів.


1.2 Структура системи матеріального стимулювання праці


Розробка системи стимулювання представляє собою комплексний підхід у вирішенні підвищення ефективності і якості праці. При використанні її в управлінні соціальними об'єктами, з'ясовується наскільки достатньо розроблена і дієва система. p align="justify"> Система - це єдність взаємозалежних і взаимовлияющих елементів, здатне за активної взаємодії з навколишнім середовищем змінювати свою структуру, зберігаючи при цьому цілісність, вибирати одну з можливих ліній поведінки для досягнення спільної мети. [7, с.42]

Стимулювання праці є спосіб керування поводженням соціальних систем різного ієрархічного рівня, є одним з методів мотивації трудового поводження об'єктів керування. [7, с.58]

Для ефективного стимулювання, розглядаються три її функції: економічна, соціальна та психологічна. Які найбільш повно охоплюють прогресивні соціальні відносини, будучи впливом на об'єкт управління. Воно передбачає створення такої зовнішньої ситуації, яка спонукає особистість або колектив до дій, відповідним вартим цілям. При цьому особистості самі вибирають саме ці дії, оскільки створюють всі необхідні і достатні умови. Поліпшення показників праці спричиняє підвищення ступеня задоволення яких-небудь потреб об'єкта, а погіршення показників загрожує зниженням повноти їхнього задоволення. p align="justify"> Прямого сваволі з боку суб'єкта управління тут немає, так як об'єкт управління може здійснювати самостійно вибір лінії поведінки. Будь-який вибір передбачає наявність альтернатив і їх оцінку на основі власних уподобань. Чітко розроблений процес стимулювання дозволяє трудовим колективам тривалий період часу ефективно функціонувати без втручання суб'єкта управління. p align="justify"> Стимулювання як спосіб керування припускає необхідність врахування інтересів особистості, трудового колективу, ступеня їх задоволення, так як саме потреби є найважливішим чинником поведінки соціальних систем. Необхідно відзначити, що набір потреб різних індивідуумів, що входять до складу будь-якої соціальної системи, не однаковий. Такий індивідуальний спектр потреб обумовлений процесом формування особистості й від впливу навколишнього середовища. p align="justify"> Стимули можуть бути матеріальними і нематеріальними.

До першої групи належать грошові (заробітна плата, премії і т.д.) і негрошові (путівки, безкоштовне лікування, транспортні витрати та ін.) До другої групи стимулів можна віднести: соціальні (престижність праці, можливість професійного і службового зростання), моральні (повага з боку оточуючих, нагороди) і творчі (можливість самовдосконалення та самореалізації). p align="justify"> Існують певні вимоги до організації стимулю...


Назад | сторінка 5 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація персоналу та створення системи стимулювання праці
  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...