Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників

Реферат Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників





нії технології роботи;

- стандарти роботи і необхідну технічну документацію, існуючі нормативи і технічні вимоги;

- перспективи свого професійного та кар'єрного зростання у компанії, возможнорсті навчання, підвищення кваліфікації;

- критерії оцінки якості своєї роботи.

Успішність професійної адаптації залежить від ряду умов, до яких відносяться: отработанность організаційного механізму управління процесом адаптації; наявність системи навчання в організації; об'єктивність оцінки професійних якостей і виконання функцій посади; персональна відповідальність керівників компанії та підрозділів і не в останню чергу - професійна компетенція менеджера з персоналу.

Таким чином, адаптація персоналу - це комплекс заходів, спрямованих на те, щоб полегшити входження нових співробітників в організацію. Як правило, новачки стикаються з великою кількістю труднощів, основна маса яких породжується банальною відсутністю інформації. Спеціально розроблена процедура введення нового співробітника в організацію - система адаптації персоналу - і покликана сприяти зняттю більшої кількості проблем, що виникають на початку роботи. br/>

2 Ефективна адаптація нових співробітників, її важливість для організації


.1 Ефективна адаптація нових співробітників


Від того, як буде організована адаптаційна програма для нового співробітника, залежить багато чого - психологічний комфорт та емоційне ставлення новачка до організації, прийняття ним норм і правил корпоративної культури, мотивація, продуктивність діяльності.

Під ефективною адаптацією розуміється процес реалізації системи адаптаційних заходів, в результаті якого:

- зменшуються стартові витрати за рахунок скорочення термінів досягнення новим співробітником встановлених нормативів виконання роботи;

- у нового члена колективу виникає відчуття задоволеності роботою, задоволеності відносинами з колегами;

- новий співробітник адекватно включений у спільну діяльність, бере участь, яке від нього очікують, на всіх обумовлених етапах діяльності;

- співробітник повною мірою ознайомлений з усіма своїми обов'язками, правами всередині організації, пільгами, правилами і нормами, цінностями корпоративної культури таким чином, щоб він міг діяти згідно з цими умовами .

Ефективна адаптація виступає мотивуючим фактором для новачка. Успішно адаптуватися співробітник чітко розуміє спектр своїх робочих обов'язків і завдань, вміє їх вирішувати з урахуванням ная...


Назад | сторінка 5 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Технології адаптації нових співробітників
  • Реферат на тему: Адаптація нових співробітників у колектив органів внутрішніх справ
  • Реферат на тему: Побудова системи адаптації персоналу в організації
  • Реферат на тему: Організаційні заходи в рамках процесу адаптації нових співробітників на під ...