нуть до того, щоб зберегти необхідну стабільність; своєчасно побачити її небезпеку і вжити заходів до змін в організації, що ведуть до її самозбереження. p align="justify"> Дія закону самозбереження випливає із загального закону природи і суспільства - закону онтогенезу. Онтогенез - це сукупність перетворень, зазнає живим організмом від зародження до кінця життя. Стосовно до організації закон онтогенезу діє в перебігу всіх періодів її життя, починаючи зі створення і зростання, потім процвітання, досягнення максимуму своїх можливостей і до занепаду і руйнування. p align="justify"> Успішна діяльність організації залежить також від цілого ряду інших закономірностей, властивих її специфіці, умовам, обстановці і іншим обставинам. Так, успішна робота організації неможлива без внутрішньовиробничого поділу праці, підпорядкування індивідуальних і групових цілей загальним, відповідності стилів управління рівнем загального розвитку. p align="justify"> Таким чином закони і закономірності життя організацій проявляють себе з різним ступенем інтенсивності, невідворотності і взаємозв'язку. Швидкість наслідки руйнівних і творчих явищ і подій в певній мірі залежать від видів організацій та сфер їх діяльності, форм власності, методів управління та інших господарських і правових умов. [12. c. 114-128]
Підхід до аналізу організацій за видовою ознакою серед учених неоднозначний. Не вдаючись у глибину теоретичних позицій і суперечок з цього питання, зазначу лише найбільш загальні, прийняті більшістю дослідників положення. p align="center"> 1.2 Поняття управлінської структури. Взаємозв'язок організаційної та управлінської структур
Однією з ознак організації є наявність організаційного центру, що координує діяльність членів організації та забезпечує єдність їх дій в досягненні цілей.
У менеджменті введено поняття В«система управлінняВ», яка являє собою сукупність форм об'єднання людей, які здійснюють на практиці процес управління всією організацією в цілому і всіма її складовими елементами (структурами) окремо. Система керування містить структуру як впорядкований набір утворюючих її елементів. p align="justify"> Джерелами освіти сучасних управлінських структур, безсумнівно, є великий суспільний поділ праці, кооперація, спеціалізація і внутрипроизводственное поділ праці.
Основою управлінських структур виступає потреба в ефективному та економічно обгрунтованому управлінні організаціями. Причому форми власності можуть бути різними, що, природно, обумовлює принципи і методи управління, взаємини управлінських структур як усередині організації, так і з зовнішнім середовищем. p align="justify"> В основі управлінських структур лежить також і кількісний чинник, можливість ефективного охоплення управлінською діяльністю певної кількості об'єктів. У менеджменті це називається діапазоном контролю, тобто граничним числом об'єктів, якими мо...
