Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Введення в реінжиніринг бізнес-процесів

Реферат Введення в реінжиніринг бізнес-процесів





безпосередньо відбитися на прибутку підприємства

.3 Загальна процедура проведення реорганізації бізнес-процесів


Загальна послідовність дій при проведенні реорганізації бізнес-процесів полягає в наступному:

В· Постановка цілей і завдань реінжинірингу бізнес-процесів, а також критеріїв оцінки БП;

В· Аудит поточного стану бізнес-процесів;

o проведення обстеження бізнес-процесів;

o опис та моделювання бізнес-процесів;

o виявлення "вузьких місць";

В· Формування пропозицій по зміні бізнес-процесів (ряд альтернативних шляхів);

В· Вибір альтернатив зміни бізнес-процесів (за раніше обраним критерієм);

В· Впровадження нових бізнес-процесів;

В· Подальше вдосконалення бізнес-процесів.


.4 Деякі визначення системного аналізу


Як ми бачимо, такий підхід дуже схожий на вирішення завдань у галузі системного аналізу. Більше того, так воно і є. Проблема оптимізації бізнес-процесів вирішується з використанням методології системного аналізу. p align="justify"> Необхідно нагадати деякі визначення з цієї галузі знань.

Система - сукупність взаємопов'язаних елементів, відмежована від зовнішнього середовища, що функціонує для досягнення певної мети, і що володіє властивістю інтегративності. Властивість інтегративності полягає в тому, що кожен елемент системи окремо не здатний досягти мети функціонування системи, але тільки система в цілому. p align="justify"> Ієрархічна система - система, елементи якої є системами (системи нижчого рангу).

Декомпозиція - це розбиття складного об'єкта (системи) на складові, властивості і функції яких пояснити простіше.

Мета - бажаний стан системи або бажаний результат її поведінки. Мета може бути сформульована тільки з точки зору вищестоящої системи. p align="justify"> Дерево цілей - графічна схема, що показує розбивку загальних цілей на підцілі, останніх - на підцілі наступного рівня і т.д.

Цілі нижчої системи в умовах дефіциту ресурсів зазвичай не збігаються з цілями вищої системи - конфлікт цілей систем різного рангу.

Критерій - кількісна або якісна характеристика стану системи, що дозволяє оцінити ступінь досягнення мети і сформулювати вирішальні правила вибору засобів (способів, технологій) досягнення мети.

Аналіз - логічний прийом, метод дослідження, який полягає в ...


Назад | сторінка 5 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реінжиніринг бізнес-процесів внутрипроизводственной логістичної системи
  • Реферат на тему: Роль аутсорсингу при реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Сутність та особливості реалізації реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Інжиніринг і реінжиніринг бізнес-процесів організації
  • Реферат на тему: Аналіз та моделювання бізнес-процесів компанії