безпосередньо відбитися на прибутку підприємства  
 .3 Загальна процедура проведення реорганізації бізнес-процесів 
   Загальна послідовність дій при проведенні реорганізації бізнес-процесів полягає в наступному: 
  В· Постановка цілей і завдань реінжинірингу бізнес-процесів, а також критеріїв оцінки БП; 
  В· Аудит поточного стану бізнес-процесів; 
  o проведення обстеження бізнес-процесів; 
  o опис та моделювання бізнес-процесів; 
  o виявлення "вузьких місць"; 
  В· Формування пропозицій по зміні бізнес-процесів (ряд альтернативних шляхів); 
  В· Вибір альтернатив зміни бізнес-процесів (за раніше обраним критерієм); 
				
				
				
				
			  В· Впровадження нових бізнес-процесів; 
  В· Подальше вдосконалення бізнес-процесів. 
   .4 Деякі визначення системного аналізу 
   Як ми бачимо, такий підхід дуже схожий на вирішення завдань у галузі системного аналізу. Більше того, так воно і є. Проблема оптимізації бізнес-процесів вирішується з використанням методології системного аналізу. p align="justify"> Необхідно нагадати деякі визначення з цієї галузі знань. 
  Система - сукупність взаємопов'язаних елементів, відмежована від зовнішнього середовища, що функціонує для досягнення певної мети, і що володіє властивістю інтегративності. Властивість інтегративності полягає в тому, що кожен елемент системи окремо не здатний досягти мети функціонування системи, але тільки система в цілому. p align="justify"> Ієрархічна система - система, елементи якої є системами (системи нижчого рангу). 
  Декомпозиція - це розбиття складного об'єкта (системи) на складові, властивості і функції яких пояснити простіше. 
  Мета - бажаний стан системи або бажаний результат її поведінки. Мета може бути сформульована тільки з точки зору вищестоящої системи. p align="justify"> Дерево цілей - графічна схема, що показує розбивку загальних цілей на підцілі, останніх - на підцілі наступного рівня і т.д. 
  Цілі нижчої системи в умовах дефіциту ресурсів зазвичай не збігаються з цілями вищої системи - конфлікт цілей систем різного рангу. 
  Критерій - кількісна або якісна характеристика стану системи, що дозволяє оцінити ступінь досягнення мети і сформулювати вирішальні правила вибору засобів (способів, технологій) досягнення мети. 
  Аналіз - логічний прийом, метод дослідження, який полягає в ...