х небезпек, пошуком нових можливостей і нових управлінських рішень і так далі. p align="justify"> Стратегічний менеджмент - об'єднання інтуїції і мистецтва вищого керівництва вести організацію до стратегічних цілей, високий професіоналізм і творчість службовців, що забезпечують зв'язок організації із середовищем, а також активне включення всіх працівників в реалізацію задач організації, спрямовану на досягнення мети . p align="justify"> Стратегічний менеджмент - процес, який унікальний для кожної фірми. Аналіз публікацій зі стратегічного менеджменту дозволяє виділити переваги стратегічного підходу до управління організацією:
. Стратегічний менеджмент забезпечує загальне розуміння того, для чого функціонує організація і приймаються певні управлінські. p align="justify">. Стратегічний менеджмент покликаний забезпечити не поточний успіх організації, а її постійний розвиток в умов не стабільності зовнішнього середовища і жорсткої конкуренції. p align="justify">. Стратегічний менеджмент дозволяє об'єднати рішення керівників усіх рівнів управління, пов'язаних зі стратегією. p align="justify">. Стратегічний менеджмент забезпечує можливість оцінювати аль-
альтернативну варіанти використання ресурсів, тобто розумно переносити ресурси в стратегічно обгрунтовані та ефективні проекти.
. Стратегічний менеджмент створює середовище, яка заохочує активну керівництво організації, а не пасивне реагування на зміну ситуації. p align="justify">. У стратегічному менеджменті використовуються найновіші і прогресивні розробки. p align="justify"> Однак слід зазначити і деякі недоліки, властиві стратегічного менеджменту:
. Стратегічний менеджмент в силу своєї сутності не може дати точної і детальної картини майбутнього, що ускладнює розробку стратегічних планів та їх реалізацію. p align="justify">. Стратегічний менеджмент не має описової теорії, яка наказує, що і як робити при вирішенні певних завдань і в конкретних ситуаціях. Кожним менеджером стратегічний менеджмент розуміється і реалізується по-своєму, але не кожен володіє стратегічним передбаченням. p align="justify">. Потрібні величезні зусилля, великі витрати часу і ресурсів для того, щоб в організації почав здійснюється процес стратегічного управління. p align="justify">. В даний час різко посилюються негативні наслідки помилок стратегічного передбачення. p align="justify"> Таким чином, на підставі вищевикладеного, можна зробити наступні висновки:
. Стратегічний менеджмент - процес визначення взаємодії
організації з її оточенням виражається через використання обраних цілей і досягнення бажаного результату шляхом розподілу ресурсів організації відповідно з ефективним планом дій.
. Суть стратегічного менеджменту у визначенні того, що фірма повинна робити в даний час, щоб досягти бажаних результатів у майбутньому вихо...
