риклад при потребі в кар'єрі менеджера. У цьому випадку розробляються індивідуальні заходи з аналізу ситуації і поліпшенню здібностей співробітника. br/>
1.2 Цілі планування кар'єри
Система кар'єри завжди орієнтована на виконання певних завдань.
Виробничі мети. У загальному вигляді стратегічно такі цілі позначаються завдяки тому, що за допомогою планування кар'єри досліджується ділова та економічна оптимізація роботи підприємства. Ділова оптимізація може викликатися рішеннями з питань кар'єри, за допомогою яких досягається ідеальне співвідношення між вимогами посад і кваліфікацією співробітників. Якщо на одне вакантне місце претендує кілька кандидатів, то при виборі одного з них слід керуватися виробничими цілями, які можуть суперечити індивідуальним цілям інших співробітників. p align="justify"> Вирішення проблем кар'єри співробітників включає і економічну оптимізацію. Оптимальне відповідність вимог робочих місць та кваліфікації працівників дає можливість кращого використання потенціалу особистості та сприяє економічному зростанню підприємства. Очевидно, що планування кар'єри носить внесок у продуктивність праці, мотивацію співробітників і покращує їх персональний розвиток. p align="justify"> Індивідуальні цілі. Вони є основою взаємопов'язаних між собою індивідуальних цілей і визначають шляхи їх реалізації. p align="justify"> Велике місце в структурі мотивів кар'єри займає вік. Результати досліджень такі, що приблизно половина керівників зрілого віку вважають свої кар'єрні або професійні устремління життєво важливими. Серед молодого керівного персоналу цієї точки зору дотримуються лише 23%. br/>
.4 Процес планування кар'єри
Можливість кар'єри визначається, по-перше, ієрархічною структурою підприємства і, по-друге - економічним станом підприємства. Стимулами кар'єри можуть бути:
делегування компетентності та відповідальності на нижчі рівні, утворення автономних робочих груп;
використання ротації;
активна робота з резервом кадрів;
використання практики дублерів керівників;
створення проектних груп;
кар'єра В«без посади керівникаВ» [1. с. 119].
Оптимальним варіантом процесу планування кар'єри є повна відповідність виробничих цілей індивідуальним, коли співробітнику вдається зайняти один з постів у виробничій ієрархії у відповідності зі структурою його можливостей, а підприємство створює необхідні умови для їх реалізації.
Якщо індивідуальні потреби в кар'єрі і її виробнича система не збігаються, то для обох сторі...
