назви В«ефект ледаряВ». ВІН Полягає у тому, что людина, яка спрямована на Виконання роботи, альо Позбавлення ее через об єктівну відсутність довід, відчуває почуття незручності, через Яку ВІН відволікає від роботи своих колег.
При створенні Такої критичної масі В«ледарівВ», недостатньо зайнятості роботів, вінікає тенденція колективного ледарства. Отже, можна сделать Висновок про ті, что Кожний член команди повинен мати своє завдання и Граті свою роль у команді, тоб в команді винне буті точне позіціонування учасников [1]. Команди могут создать для організацій Великі Переваги, альо создания таких команд вімагає Подолання Великої кількості пов'язаних з ним складнощів. br/>
Висновки
Проводячі Підсумки, можна Сказати про ті, что побудова успішної відряд вімагає вісокої зосередженості и великих зусіль. Отже, Керуючому Наступний тезами можна создать ефективного и результативної команди. p align="justify"> визначеня Завдання. Если в команді присутности нерозуміння результатів, Які очікуються від шкірного члена и от команді в цілому, можна з таким же успіхом списати команду з Рахунку.
визначеня бачення. Команди усвідомлюють, что Вижити смороду могут, Тільки домагаючісь позитивних ФІНАНСОВИХ Підсумків. Однак, командам звітність, Дещо больше простого визначення основних результатів. Їм звітність, бачення, Яке є більш піднесенім, чем прибуток и результат. Більш Високі ідеалі розпалюють креативність и пристрасть в команді.
делегування Повноваження. Потрібно надаваті команді Повноваження прійматі решение з метою Виконання Завдання и поставлені перед командою Завдання, при цьом Окреслено Межі ціх Повноваження. Команди та членів команди, забезпечені Повноваження, віконують Завдання швидше, ТОМУ ЩО їм НЕ нужно чекати, поки лідер Прийма решение за них. Уповноважені відряд усвідомлюють и усвідомлюють ВЛАСНА зобов'язання та відповідальність.
Навчання членів команди. Від лідера покладів значний частина успіху шкірного члена команди. Члени команди звітність, Володіти різнімі навичков и лідеру звітність, сталь тренером, чем наглядач. Звітність, візначте ті области, в якіх присутности шлюб навічок, такоже як и ті области, в якіх Присутні Професійні навички, и продовжуваті навчатись команду.
Виховання належноє міжособістісніх відносін. Відмінності в полі, культурі, способі мислення и підходах до роботи сімволізують собою енергійніх и різноманітніх членів, Які про ' єдналіся для Досягнення загально цілей. Повага відмінностей и оцінка гідно досвіду и думки других дозволяють команді функціонуваті в умів правильних взаємін. <...
