Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління плинністю кадрів

Реферат Управління плинністю кадрів





ідприємствах недоліки в області організації праці його умов та заробітної плати, взаємовідносин у виробничому колективі відображають прагнення трудящих жити і працювати в кращих умовах або вирішити деякі свої найважливіші життєві проблеми. p align="justify"> .2 Види плинності кадрів


Плинність кадрів - одна з ключових проблем для будь-якої організації. Можна виділити два види плинності кадрів - фізичну і психологічну (приховану). p align="justify"> Фізична плинність кадрів охоплює тих працівників, які в силу різних причин звільняються і покидають організацію.

Прихована або психологічна плинність кадрів виникає у тих співробітників, які зовні не покидають організацію, але фактично йдуть з неї, вимикаються з організаційної діяльності.

Прихована плинність кадрів не відображається у документації, але може завдати значної шкоди продуктивності праці. Нерідко службовці демонструють пасивний опір або прихований саботаж; вони присутні фізично, але розумово відсутні. Вони не працюють протягом дня, а роблять лише найнеобхідніше. Або ж, гірше того, виконують обов'язки недостатньо якісно. Наприклад, в деяких ділових організаціях персоналу платять за восьмигодинний робочий день, але в реальності співробітники працюють в середньому максимум 4,5-5 години на день. Решту часу їх можна знайти в кафетерії курцями, що грають на комп'ютері або подорожуючим по розважальним інтернет-сайтам, або ж розмовляють з колегами на побутові теми. Часто такі працівники тільки створюють ілюзію ділової активності, насправді ж фактично покинули організацію, хоча і не пішли з неї. У цій групі співробітників можуть бути представлені всі рівні організації, від топ-менеджерів, що знаходяться у самого верху управління, до працівників найнижчого рівня. p align="justify"> Фактично плинність кадрів, реальне звільнення працівника з підприємства при якому він забирає свою трудову книжку. Для вимірювання інтенсивності В«ФТКВ» використовується коефіцієнт плинності кадрів

КФТК = УСЖ + Ужа * 100% ППП


Для управління ФТК вводиться категорія ПТК. Потенціал плинності кадрів - бажання працівника звільнитися з нашого підприємства. p align="justify"> Плинність - бажання працівника звільнитися з підприємства, т. к. не задовольняються його потреби. Для вимірювання інтенсивності ФТК служить


КПТК = Ужж + Ужжа ППП


ПТК - здійснюється т. к. не задовольняються потреби адміністрації.

ФТК - вимірюється за допомогою анкетування та карткою особового обліку, (ПІБ, стать, національність, стаж роботи, подяки, і пересування на підприємстві).

Плинність кадрів ділиться на нормативну, понад нормативну. Нормативна плинність кадрів-фонова плинність кадрів, звільнення не бажано для підприємства співробітників. Звільнення за власним бажанням, звільнення яка не за...


Назад | сторінка 5 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Плинність кадрів
  • Реферат на тему: Плинність кадрів на підприємстві та шляхи її скорочення
  • Реферат на тему: Проектування інформаційної системи з обліку кадрів у відділі кадрів
  • Реферат на тему: Аналіз плинності кадрів
  • Реферат на тему: Розробка проекту щодо зниження плинності кадрів в ТОВ &Альфа Лайн&