х факторів має враховувати в тому числі і думка керівника про свого підлеглого.
Проведене на основі перерахованих вимог реформування соціальної політики в даній організації дозволило домогтися істотного зниження рівня плинності кадрів, підвищення ефективності праці, а також рівня престижності та привабливості самої компанії в уявленнях її персоналу.
Отримані дані наочно свідчать про необхідність розробки плану соціального розвитку колективу, в основі якого лежить зростаюче розуміння значущості людського і соціального капіталу.
What is it - social package?
Щоб краще розуміти важливість і функціональне призначення соціального пакету, звернемося до досвіду зарубіжних країн, в багатьох з яких роботодавці дуже процвітали в побудові систем стимулювання праці найманих працівників.
Журнал "Юрист" зазначає: найбільш явних успіхів у цьому напрямку домоглися корпорації США і Японії, фірми, що функціонують у Швеції, Фінляндії, Норвегії, Німеччини, Франції та деяких інших країнах.
Досвід стимулювання праці в США
Показовий приклад розвитку стимулювання праці являє собою американська система менеджменту, яка дозволила США зайняти лідируюче за деякими параметрами становище порівняно з Японією і державами Західної Європи.
Американський менеджмент в тому вигляді, в якому він представлений зараз, спирається на ряд історичних передумов: наявність ринку, індустріальний спосіб організації виробництва і корпорація як основна форма підприємництва.
З 1960-х рр.. модель розвитку американської системи стимулювання трудової діяльності була орієнтована на активну позицію особистості в організації та облік тісного зв'язку між ефективністю і соціально-психологічними умовами праці. З точки зору матеріального боку стимулювання праці, для США вельми характерна наявність так званих особистих стимулів до праці, під якими розуміється система гнучкого, головним чином матеріального, заохочення працівників. p> Компенсаційний елемент системи стимулювання - соціальний пакет, який застосовується у більшості розвинених країн, - останнім часом набуває все більшого значення в США. Організація може запропонувати найманому працівникові варіанти компенсації його праці, які, можливо, будуть мати для нього більше значення, ніж еквівалентна сума грошової винагороди (наприклад, медичне обслуговування, службовий автомобіль, страхування, оплата харчування і відпочинку, кредитування, відшкодування витрат на навчання та ін .). За допомогою такого роду стимулювання працівників роботодавець може вирішити ряд проблем - матеріального заохочення, створення здорового соціально-психологічного клімату, атмосфери довіри та співробітництва в колективі. p> Для порівняння: в СРСР також існував певного роду соціальний пакет, який включав в себе безкоштовні путівки в санаторії і будинки відпочинку, можливість отримання житла, пільгове харчування. Такі заходи стимулювання праці використовувалися профспіл...
