вання базуються на загальних принципах теорії планування в складних системах.
Принцип єдності передбачає, що планування повинно мати системний характер. Поняття «система» означає сукупність елементів (підрозділів); взаємозв'язок між ними; наявність єдиного напрямку розвитку елементів, орієнтованих на загальні цілі підприємства. Єдиний напрямок планової діяльності, спільність цілей усіх підрозділів стають можливими в рамках вертикального єдності підприємства.
Координація планів окремих підрозділів виражається в тому, що не можна планувати діяльність одних підрозділів фірми поза зв'язку та іншими; всякі зміни в планах одних структурних одиниць повинні бути відображені в планах інших підрозділів. Отже, взаємозв'язок і одночасність - головні риси координації планування на підприємстві.
Принцип участі означає, що кожен фахівець фірми стає учасником планової діяльності незалежно від посади і виконуваної функції.
Принцип безперервності полягає в тому, що процес планування повинен здійснюватися систематично в рамках встановленого циклу; розроблені плани повинні безперервно приходити на зміну один одному (план закупівель - план виробництва - план по маркетингу). Водночас невизначеність зовнішнього середовища і наявність непередбачених змін внутрішньої обстановки вимагають коректування і уточнення планів фірми.
Принцип гнучкості тісно пов'язаний з попереднім принципом і полягає в доданні планам і процесу планування в цілому здатності змінюватися у зв'язку з виникненням непередбачених обставин. Тому плани повинні містити так звані «резерви безпеки» (Ресурсів, виробничих потужностей і т.д.).
Принцип точності передбачає, що плани підприємства повинні бути конкретизовані і деталізовані тією мірою, в якій дають змогу зовнішні та внутрішні умови діяльності фірми.
У розвиток цих загальних положень доцільно виділити саме принципи безпосередньо фінансового планування на підприємствах.
Принцип фінансового співвідношення термінів («золоте банківське правило») - отримання і використання засобів повинні відбуватися у встановлені терміни, капітальні вкладення з тривалими термінами окупності доцільно фінансувати за рахунок довгострокових позикових коштів.
Принцип платоспроможності - планування грошових коштів має забезпечувати платоспроможність підприємства в будь-який час року. В даному випадку у підприємства має бути достатньо ліквідних коштів, щоб забезпечувати погашення короткострокових зобов'язань.
Принцип рентабельності капіталовкладень - для капітальних вкладень необхідно вибирати найдешевші способи фінансування (фінансовий лізінг та ін.) Позиковий капітал вигідно залучати лише в тому випадку, якщо він підвищує рентабельність власного капіталу, тобто забезпечується дію ефекту фінансового важеля (левериджу).
Фінансовий леверидж являє собою об'єктивний фактор, що виникає з появою позикових коштів в обсязі використовуваного підприємством капіталу. Фінансовий леверидж пов'язаний з рішенням про вибір тих чи інших форм залучення позикових коштів. Ефективне управління позиковим капіталом збільшує рентабельність власних коштів. Перед фінансовим менеджером стоять дві протилежні завдання - не допустити втрати фінансової незалежності, і водночас збільшити рентабельніс...
