Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління кадрами підприємства на прикладі ВАТ &Вимпел Комунікації&

Реферат Управління кадрами підприємства на прикладі ВАТ &Вимпел Комунікації&





о часу. Працівникам з ненормованим робочим днем ??надається щорічна додаткова оплачувана відпустка тривалістю три календарних дні. У випадку, коли така відпустка не надається, переробка понад нормальну тривалість робочого часу з письмової згоди працівника компенсується як понаднормова робота.

Система преміювання:

. Преміювання спрямоване на посилення підвищення відповідальності та матеріальної зацікавленості працівників підприємства у виконанні поставлених завдань, своєчасному і якісному виконанні ними своїх трудових обов'язків.

. Преміювання здійснюється на основі індивідуальної оцінки адміністрацією підприємства праці кожного працівника. Виплата премії - це право роботодавця. Роботодавець виплачує премію тільки сумлінним, відповідальним і виконавчим працівникам.

. Премія - це грошова сума, яка може бути виплачена працівнику в якості заохочення за досягнення в роботі понад гарантованої частині оплати праці - окладу. Преміювання працівника провадиться в разі сумлінного та якісного виконання ним посадових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією, розпорядженнями вищестоящих керівників, а також дотримання виконавської дисципліни.

. Передбачається поточне і одноразове преміювання.

. 1.Текущее преміювання не передбачено для категорії працівників зі відрядно-преміальною системою оплати праці.

. 2.Текущіе преміювання працівників з окладно-преміальної системою оплати праці в розмірі до 50% від величини посадового окладу проводиться щомісячно в наступних випадках:

виконання плану по кількості виконаних робіт або наданих послуг;

якісного виконання робіт та (або) наданих послуг.

. 3.Едіновременное преміювання (за результатами роботи) проводиться в наступних випадках:

· за якісне та оперативне виконання особливо важливих або особливо термінових робіт за дорученням керівництва;

· за збільшений обсяг робіт;

· за високі досягнення у праці;

· активну участь у реалізації проектів;

· інші досягнення за рішенням керівництва.

Одноразова преміювання у вищевказаних випадках проводиться тільки у випадку 50% -го преміювання за якість праці. Розмір додаткової премії визначається директором і не лімітується. Додаткове преміювання, здійснюється за фактом виконання роботи, доручення, проекту в цілому або його етапу у відповідному звітному періоді.

. Преміювання працівників проводиться щомісячно на підставі наказу (розпорядження) директора за поданням керівників підрозділів.

. 1.Представленія на премію заповнюються керівниками підрозділів за формою в термін до 1 числа місяця, наступного за звітним. Уявлення на преміювання є підставою для нарахування або ненарахування премії.

. 2.Розмір поточної премії кожного працівника визначається за результатами його роботи та роботи підрозділу в цілому.

% - ое преміювання працівника провадиться в разі сумлінного та якісного виконання ним посадових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією, а також розпорядженнями вищестоящих керівників, дотримання виконавської дисципліни.

Премія працівнику нараховується частково у разі його незадовільної роботи, вчинення порушень і упущень згідно таблиці 2.3.

Премія працівникові не нараховується у випадках, зазначених в таблиці 2.4.

. 3.Премія працівнику не нараховується або нараховується частково в тому розрахунковому періоді, в якому були здійснені порушення, упущення в роботі.

. 4.Начісленіе премії здійснюється за фактично відпрацьований час у відсотках до посадового окладу з урахуванням всіх доплат та надбавок.

. 6.Прінятие претензії від замовників відшкодовуються за рахунок преміальної частини оплати праці підрозділу-винуватця.

. Порядок виплат.

. 1.Срок виплати працівникам заробітної плати - 05 і 20 числа місяця.

. 2.Перед виплатою кожному працівникові видається розрахунковий лист із зазначенням складових частин заробітної плати, яка належить йому за відповідний період, із зазначенням розміру і підстав зроблених утримань, а також загальної грошової суми, що підлягає до виплати.

. 3.Табелі обліку робочого часу, службові записки на ім'я керівника організації з питань преміювання працівників надаються у відділ кадрів не пізніше 1 числа кожного місяця.

. 4.Табелі обліку робочого часу по всіх підрозділах організації, згідно зі штатним розк...


Назад | сторінка 5 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Форми преміювання і стимулювання праці
  • Реферат на тему: Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Ст ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...