, організації продажів, передпродажного і післяпродажного сервісу.
Як і інші логістичні активності, дистрибуцію не можна розглядати у відриві від стратегічних і тактичних цілей бізнесу фірми на ринку. Якщо ці цілі та конкретні сегменти ринку визначені, то з логістичних позицій основним завданням дистрибуції є максимальна економія всіх ресурсів в ланцюгу «виробник-споживач» при забезпеченні необхідного рівня якості ДП та сервісу.
Ми вже торкалися питання, що стосуються політики фірми в організації продажів, а саме: чи доводити ГП до кінцевого споживача або продавати її оптовим торговельним посередникам? Ці питання мають принципове значення як для можливості фірми в плані контролю над цінами і позицією на ринку, так і для організації дистрибуції. Багато фірм, найчастіше великі корпорації, прагнуть створювати свої (фірмові) дистрибутивні мережі для забезпечення повного контролю над ринком збуту продукції. Однак це вимагає значних витрат у будівництво і організацію складського господарства, транспортування, вантажопереробку, управління запасами і т.д. Більшість фірм-виробників тому воліють при організації дистрибуції користуватися послугами торгових і логістичних фірм-посередників, намагаючись водночас зберегти за собою право власності на ГП на якомога більш довгих ділянках дистрибутивних каналів (в сенсі максимальної наближеності до кінцевих точок продажів). У цьому випадку можуть виникати конфліктні ситуації між фірмою-виробником і логістичними посередниками в плані розподілу між ними витрат і прибутку, вирішення яких також є прерогативою логістичного менеджменту фірми в дистрибуції.
Дистриб'юція є ключовою логістичної активністю, що включає в себе велику кількість елементарних і комплексних активностей. Основними функціями логістичного менеджменту в дистриб'юції є:
? побудова організаційної структури дистрибутивних каналів і мереж;
? дислокація дистрибутивних центрів (баз, складів) та інших ЗЛС в дистрибутивних каналах;
? транспортування ДП, зворотної тари і відходів;
? складування, зберігання і вантажопереробка ДП в складській системі;
? управління запасами, консолідація і розосередження товарів;
? передача прав власності на ДП;
? забезпечення збереження і захисту товарів, страхування ризиків;
? підтримку стандартів якості ДП та логістичного сервісу;
? ціноутворення;
? моніторинг та інформаційно-комп'ютерна підтримка логістичних активностей в дистриб'юції і т.д.
Укрупнено ці функції можна розділити на функції обміну, фізичного розподілу і підтримують.
У найзагальнішому вигляді модель дистрибуції на загальнодержавному рівні можна представити у вигляді схеми (рис.19).
На схемі (рис. 19) показано основні потоки МР та ДП, що розподіляються на державному рівні в напрямку від промислових і сільськогосподарських процедур до проміжних і кінцевим споживачам. Між виробниками і споживачами знаходиться велика кількість посередників, що грають важливу роль в дистрибуції, яких умовно можна розділити на дві великі групи: оптовики і роздрібні торговці (рітейлери - від англ, терміна «retailer»). Число оптових торгових посередників у дис...
