більш сильні чи слабкі конкурентні позиції».
Стратегічна група - це сукупність конкуруючих організацій з однаковим стилем конкурентної активності і однаковими позиціями на ринку.
Фірми, що потрапляють в одну стратегічну групу, можуть мати схожість один з одним за такими основними ознаками:
· схожість випускається;
· однакове місце розташування;
· діяльність в одному ціновому діапазоні;
· використання одних і тих же каналів збуту;
· використання однакових технологій;
· надання схожих сервісних послуг тощо
Алгоритм складання карти стратегічних груп.
1. Встановити найбільш важливі характеристики (параметри), які відрізняють фірми однієї галузі між собою. Типовими характеристиками є: рівень ціна / якість, географічний масштаб діяльності, ступінь вертикальної інтеграції, асортиментний набір продукції, використання каналів розподілу, набір пропонованих сервісних послуг.
2. Нанесення існуючих в галузі фірм на карту з двома параметрами, відкладеними по осях.
3. Об'єднати фірми, що потрапили приблизно в один стратегічний простір карти, в одну стратегічну групу.
4. Намалювати колу навколо кожної стратегічної групи, які повинні бути по діаметру пропорційні частці цієї групи в загальному обсязі продажів галузі.
Вимоги до характеристик карти стратегічних груп.
1. Параметри, що відкладаються по осях карти не повинні бути сильно корельовані, тобто вони не повинні, по суті, відображати одне й те ж. Наприклад, кількість каналів збуту і широта асортименту - корельовані показники.
2. Параметри обов'язково повинні підкреслювати відмінності між фірмами галузі.
. Параметри не повинні бути ні кількісними, ні безупинними. Вони можуть бути дискретними або визначатися як суворо окреслені класи.
. Якщо є більше двох важливих параметрів, можна побудувати кілька карт стратегічних груп.
Висновки по карті стратегічних груп
Найбільш очевидні конкуренти знаходяться в одній стратегічній групі.
1. Чим ближче один до одного на карті розташовані стратегічні групи, тим сильніше конкурентна боротьба між які входять у них фірмами.
Для того щоб скласти карту стратегічних груп необхідно накреслити двох мірний графік і виділити дві характеристики, за якими можна охарактеризувати компанії на ринку. Дані характеристики будуть використані як найменування осі абсцис і осі ординат. Потім слід охарактеризувати кожну компанію в галузі відповідно з цими двома характеристиками. Останнім кроком буде угрупування компаній, які стоять за характеристиками найбільш близько один до одного.
Графік карти стратегічних груп для УЗМК ВАТ «АК ВНЗМ» представлено на малюнку 2.3.3
Ріс.2.3.3 Карта стратегічних груп
. Компанії, які мають власне виробництво з виробництва металоконструкцій і сталевих резервуарів для нафти і нафтопродуктів, і пропонують широкий асортимент металоконструкцій (УЗМК...
