ях особа або орган, якому надано право або поставлено в обов'язок вирішувати питання, пов'язані з реалізацією завдань кадрової політики. В якості суб'єкта кадрової політики організації виступають його органи управління (рада директорів, спостережна рада, дирекція тощо), окремі служби та підрозділи організації (кадрові служби, відділи кадрів).
Мета кадрової політики - забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів у його розвитку відповідно до потреб самої організації, вимог чинного законодавства, станом ринку праці.
Завдання кадрової політики можна сформулювати наступним чином:
безумовне виконання передбачених Конституцією РФ прав і обов'язків громадян у трудовій області; дотримання всіма організаціями та окремими громадянами положень законів про працю та професійні спілки, ТК РФ, типових правил внутрішнього розпорядку та інших документів, прийнятих вищими органами з цього питання;
формування та підтримку працездатних, дружних виробничих колективів, розробка принципів організації трудового процесу; розвиток внутрішньовиробничої демократії;
розробка критеріїв і методики підбору, відбору, навчання і розстановки кваліфікованих кадрів;
підготовки та підвищення кваліфікації решті частини працюючих;
підпорядкованість всієї роботи з кадрами завданням безперебійного та якісного забезпечення основної господарської діяльності необхідним числом працівників необхідного професійно-кваліфікаційного складу;
раціональне використання кадрового потенціалу, наявного в розпорядженні підприємства, організації, об'єднання;
розробка теорії управління персоналом, принципів визначення соціального та економічного ефекту від заходів.
Кадрова політика тісно пов'язана з таким напрямками діяльності організації, як фінанси та економіка, організаційне проектування, соціальна підтримка працівників, науково-технічна підтримка та впровадження НДДКР на підприємстві, інформаційне забезпечення діяльності організації. Кадрова політика є однією з перспективних сфер управління, оскільки вона передбачає послідовне і планомірне вирішення завдань з розвитку персоналу. Політика підприємства в загальному - це ті сфери діяльності, на яких воно зосереджує свої зусилля для вирішення поставлених перед організацією завдань.
Таким чином, за результатами даного пункту можна зробити наступні висновки: кадрова політика, що визначає добір і наймання, навчання і розвиток, політику заробітної плати і соціальної захищеності персоналу є однією з центральних функцій управління, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації, і саме від персоналу, в кінцевому рахунку, залежать її економічні показники і конкурентоспроможність. Цим обумовлена ??актуальність теми даної роботи. Управління персоналом являє собою комплекс дій, що вживаються підприємством, спрямований на залучення кандидатів, що володіють певними якостями, необхідними для досягнення цілей організації.
.2 Вимоги до документаційного забезпечення кадрової політики
Документаційне забезпечення управління персоналом включає повний цикл - створення (документування), обробку та рух документів в організації з моменту їх створення працівниками кадрової служби або надходження до завершення виконання або передачі в інші підрозділи.
Кожен відділ служби управління кадрами розробляє, оформляє і виконує документацію у відповідності зі своїм функціональним призначенням. Більшість цих документів носить внутрішній для організації характер. Порядок роботи з ними визначається внутрішніми положеннями, правилами та інструкціями.
Організаційно-кадрова документація включає комплекс взаємопов'язаних документів, що закріплюють чисельний і посадовий склад організації, її структуру, завдання та функції, права, обов'язки і відповідальність персоналу управління, структуру та завдання кадрової служби.
До організаційно-кадрових документів відносяться: структура і штатна чисельність; положення про кадрову службу; штатний розклад; положення про персонал; посадові інструкції посадові регламенти по кожній посаді.
Штатний розклад встановлює чисельність структурних підрозділів у складі організації, посадовий і чисельний склад працівників (керівників, фахівців і технічних виконавців) по кожному структурному підрозділу і по організації в цілому на календарний рік із зазначенням фонду заробітної плати. Уніфікована форма документа (форма № Т - 3) затверджена Постановою Держкомстату Росії від 5 січня 2004 г. №1 і являє собою комбінацію трафаретного тексту ...
