ймати рішення;  
. творчість у роботі; 
 . здатність впливати на людей; 
 . розуміння специфіки управлінської праці; 
 . високі організаторські здібності; 
 . здатність навчати; 
 . здатність формувати і розвивати колектив. 
  Таким чином, знання основ психології допомагає перенести інтегральний психологічний досвід людей на поведінку окремої людини, дозволяє успішно вирішувати питання в різних областях людської діяльності, у тому числі і в менеджменті. 
  . 2 Характеристика діяльності керівника 
   Керівництво - це розумова і фізична діяльність, метою якої є виконання підлеглими запропонованих їм дій і вирішення певних завдань. 
  Сучасний керівник (менеджер) є одночасно: 
 . керуючим, наділеним владою; 
  2. лідером, здатним вести за собою підлеглих (використовуючи свій авторитет, позитивні емоції, високий професіоналізм); 
  3. дипломатом, що встановлює контакти з партнерами і владою, що успішно переборює внутрішні і зовнішні конфлікти; 
 . вихователем, що володіє високими моральними якостями, здатним створити колектив і спрямовуючим його розвиток у потрібне русло; 
				
				
				
				
			 . інноватором, розуміючим роль науки в сучасному світі бізнесу, який вміє оцінити і негайно впровадити у виробництво ноу-хау raquo ;, винаходи, раціональні пропозиції; 
 . просто людиною, що володіє глибокими знаннями, неординарними здібностями, високим рівнем культури, чесністю, рішучістю характеру, сильною волею, але в той же час, розважливістю, здатністю бути зразком у всіх відносинах. 
  Діяльність керівника характеризується деякими психологічними особливостями. Першою з них є те, що керівник у відповідності зі своїми функціями повинен виконувати роботу, різноманітну за змістом професійної активності, в той час як можливості оволодіння різними видами діяльності в однієї людини обмежені і ускладнені суперечностями. 
  Відповідно до функціями управління керівник одночасно повинен бути: 
  а) організатором, який вміє працювати з людьми (при цьому він повинен заслужити їхню повагу); 
  б) генератором ідей, спрямованих на розвиток організації в усіх відношеннях (як правило, слабке місце керівника - хворобливе ставлення до критики); 
  в) ентузіастом, сповненим енергії і надихаючим колектив (проте часто керівники бувають, властолюбні, тому їх дратують ті, хто не йде за ними; 
  г) контролером, аналітиком, здатним оцінити зроблене, гарантом якості, виконавчим і надійним (але часто вантаж проблем, інформаційні перевантаження роблять його, похмурим, прагнуть до мінімуму контактів з людьми); 
  д) бізнесменом, які цікавляться зовнішньою стороною справи, що представляє організацію, пов'язаним з громадськістю (це викликає необхідність оволодіння додатковими знаннями в галузі економіки, підприємництва, маркетингу, створення власного іміджу, презентабельності); 
  е) виконавцем, добрим адміністратором, здатним втілити ідею в життя (але часто дрібниці, рутина топлять керівника, відволікаючи від головних завдань); 
  ж) власником величезної працездатності (іноді потрібно напружено працювати по 12-16 годин на добу). Досить важким завданням є постійна підтримка своєї форми (фізичної, інтелектуальної, зовнішньої і т. п.) в хорошому стані. 
  Другою особливістю діяльності керівника, з погляду психології, є підвищена відповідальність за стан ресурсів (техніки, будівель, споруд; забезпечення виробництва сировиною і матеріалами; робота з персоналом і т. д.), а також за результати діяльності (зношене обладнання, проблеми зі збутом, неплатежі постачальників та інші подібні проблеми збільшують психологічне навантаження на керівників). 
  Третя особливість полягає в тому, що робота керівника завжди є творчою, підсумком її стають управлінські рішення, що впливають на результати. Але прийняття ефективних рішень часто ускладнюється дефіцитом коштів, браком інформації по головних проблемах, нестачею кваліфікованих виконавців. 
  Четвертою особливістю діяльності керівника, з психологічної точки зору, є виконання комунікативних функцій, Оскільки управлінська діяльність пов'язана зі спілкуванням, постійною роботою з людьми. Знання в галузі психології спілкування необхідні керівнику для ефективного виконання цих функцій. 
  П'яту особливість діяльності керівника складає його висока загальна нервово-психічна напруженість. 
  Психологічні особливості діяльност...