Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Формування маркетингової стратегії для виходу підприємства ВАТ &РЖД& &Центральної Дирекції з ремонту колії&

Реферат Формування маркетингової стратегії для виходу підприємства ВАТ &РЖД& &Центральної Дирекції з ремонту колії&





о полотна;

- реконструкція станцій і споруд;

- планово-попереджувальна виправка шляху машинами;

- обслуговування залізничних шляхів і контроль стану матеріалів верхньої будови колії;

- роботи з снігоборотьби;

- виготовлення, ремонт і технічне обслуговування залізничних споруд, рухомого складу, пристроїв, установок, машин, механізмів, устаткування, технічних та транспортних засобів;

- ремонт шпал, скріплень верхньої будови колії, будівельних конструкцій;

- вантажно-розвантажувальні роботи, у тому числі з небезпечними вантажами та інші транспортні роботи і послуги;

- реалізація будівельних конструкцій і виробів, будівельних матеріалів, старопридатних матеріалів верхньої будови колії, заготівля та переробка металобрухту;

- виконання монтажних, пусконалагоджувальних, будівельно-ремонтних робіт;

- науково-технічні роботи, розробка і впровадження нових технічних засобів, технологій та обладнання;

- придбання, зберігання, транспортування і реалізація паливно-мастильних, будівельних матеріалів, матеріалів верхньої будови колії та інших матеріалів, необхідних для здійснення видів діяльності ПМС - 340;

- побутове обслуговування;

- підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників;

- культурно-масова та спортивно-оздоровча робота, організація змістовного відпочинку працівників;

- організація конференції, семінарів, виставок;

- захист відомостей, що становлять державну таємницю;

- збір брухту чорних і кольорових металів, його переробка та реалізація;

- виробництво та реалізація продукції стороннім споживачам;

- зберігання, облік і освіження матеріалів державного запасу;

- організація та проведення заходів з мобілізаційної підготовки та цивільної оборони та інших заходів, в умовах воєнного стану та надзвичайного стану.

Організаційна структура колійної машинної станції №56. Загальна чисельність працюючого персоналу на даний момент становить - 320 чоловік. Весь персонал фірми ранжований за категоріями: керівники, фахівці, інженерно - технічні працівники, механізатори, монтери шляху, молодший обслуговуючий персонал.

Більш ніж 64% виробничого складу ПМС - 56 мають вищу кваліфікаційну категорію.

У сучасних концепціях управління, які працюють в організаціях люди, розглядаються як найважливіший ресурс, що забезпечує ефективність діяльності. Однак людина в системі трудових відносин має характеристики, що роблять його не об'єктом, а суб'єктом управління. Так, від ступеня задоволеності співробітника різними умовами роботи більшою мірою залежать і результативність праці, і його поведінка в організації.


. 1 Організаційна структура підприємства


Організаційна структура ПМС - 56 наведена на малюнку 1. Загальне керівництво підприємства забезпечується начальником і головним інженером, що розташовують відповідним апаратом управління. Низовими підрозділами колійної машинної станції №340 є робочі бригади на чолі з дорожнім майстром (ПД). Бригади об'єднуються в цех очолюваний бригадиром (ПДБ). Цехи об'єднуються з урахуванням сформованої технології робіт у дві колони, керовані заступниками начальника.

Шляхова машинна станція має колону для виконання ремонтних робіт на перегоні і виробничу базу.

Крім того, в ПМС№56 є цех з експлуатації та ремонту колійних машин та механізмів, очолюваний головним механіком.

Дана організаційна структура є лінійно-функціональною і сприяє добре скоординованій роботі всіх відділів підприємства.


Малюнок 1 - Організаційна структура ПМС№56


. 2 Характеристика зовнішнього середовища


Відповідно до системним підходом організація розглядається як відкрита система, активно взаємодіє із зовнішнім середовищем.

Зовнішнє середовище різноманітне вплив на організацію, що може виявлятися в різних формах, надаючи сприятливі умови і можливості для ефективного функціонування або створюючи загрози для її існування.

За характером впливу середовища як системи виділяють середовище прямого впливу і середовище непрямого впливу.

До середи прямого впливу відносяться постачальники, споживачі і конкуренти, також державні органи та правові норми, що безпосередньо впливають на діяльність організац...


Назад | сторінка 6 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування верхньої будови колії. Організація ремонтно-колійних робіт
  • Реферат на тему: Вибір конструкції верхньої будови колії та визначення класифікацію шляху і ...
  • Реферат на тему: Організація робіт з укладання верхньої будови колії на знову спорудженому з ...
  • Реферат на тему: Розрахунок верхньої Будови колії
  • Реферат на тему: Проектування та розрахунки верхньої будови колії