параметрів управління. На рівні окремого підприємства кількість цільових параметрів порівняно невелика, і тому, здійснювати контроль за їх значеннями всім ланкам управління досить просто (напр., контроль за показниками чисельності персоналу може здійснювати кадрова служба підприємства). Якщо в рамках вирішення конкретних завдань управління число цих параметрів збільшується, то можливо перерозподілити функції контролю за зміною того чи іншого показника додатковим службам підприємства. Необхідно відзначити, що перерозподіл функцій контролю за показниками можливо на досить великих підприємствах. p> Таким чином, аналізу трудових показників належить важлива роль в удосконаленні організації заробітної плати, забезпечення її прямої залежності від кількості та якості праці, кінцевих виробничих результатів. У процесі аналізу виявляються резерви для створення необхідних ресурсів зростання і вдосконалення оплати праці, запровадження прогресивних форм оплати праці працівників, забезпечується систематичний контроль за мірою праці і споживання.
Завдання аналізу використання фонду оплати праці:
В· оцінка використання коштів на оплату праці;
В· визначення чинників, впливають на використання фонду оплати праці за категоріями персоналу і видами заробітної плати;
В· оцінка ефективності застосовуваних форм оплати праці та видів заробітної плати, систем преміювання працівників,
В· виявлення резервів раціонального використання коштів на оплату праці, забезпечення випереджаючого зростання продуктивності праці порівняно з підвищенням його оплати.
Джерела інформації для аналізу : план економічного і соціального розвитку підприємства, статистична звітність по праці ф.N 1-т В«Звіт з праціВ», додаток до ф.N 1-т В«Звіт про рух робочої сили, робочих місць В», ф.N 2-тВ« Звіт про кількість працівників у апараті управління та оплату їх праці В», дані табельного обліку і відділу кадрів.
В В
Аналіз оплати праці . Аналіз починають з визначення суми перевищення (зниження) витрат на оплату праці персоналу підприємства, зайнятого в основній діяльності, що включаються до собівартості реалізованих послуг порівняно з їх нормованої величиною. При цьому нормована величина витрат на оплату праці розраховується відповідно до Законом про податки з підприємств, об'єднань і організацій, які передбачають збільшення або зменшення оподатковуваного прибутку на суму перевищення або зниження витрат на оплату праці в порівнянні з їх нормованої величиною. Нормована величина витрат на оплату праці визначається виходячи з витрат на ці цілі в попередньому році з урахуванням зростання обсягу реалізації послуг і встановленого урядом коефіцієнта зростання витрат на оплату праці.
Витрати на оплату праці аналізують не тільки по підприємству в цілому, але н по відділах. При цьому виділяють підрозділи, які допустили перевищення нормованої величини цих витрат, вивчають причини, виробляють ...
