align="justify"> Зростання інтенсивності праці і, як наслідок, його продуктивності, повинен супроводжуватися збільшенням заробітної плати - підвищенням тарифних ставок і посадових окладів, відрядних заробітків, компенсаційних доплат і стимулюючих надбавок, передбачених колективними договорами (угодами), при постійному контролі з боку профспілкових організацій. Що стосується продуктивної сили праці, то її рівень і динаміка - це насамперед результат діяльності роботодавців, які визначають, куди спрямувати кошти від реалізації продукції: на модернізацію виробництва або на стимулювання працівників, поліпшення умов, безпеки і комфортності їхньої праці. Поряд з техніко-економічними та соціальними факторами при цьому повинні дотримуватися "неписані закони здоровій доцільності та людської совісті", що враховують не тільки необхідність розвитку підприємства, але і макроекономічні умови, зростання цін на продукти та послуги, інфляційні процеси та інші чинники, які спричиняють об'єктивну необхідність підвищення вартості робочої сили.
Збільшення заробітної плати на конкретних підприємствах сьогодні, як правило, носить форму винагороди. Діапазон його видів та методів, застосовуваних українськими роботодавцями, постійно розширюється. Сучасні концепції управління персоналом, розглядаючи працівника як складне соціальне істота, роблять акцент на неформальності та еволюції підходів до винагороди. Якщо для XIX ст. на тлі відсутності наукових підходів до управління трудовою діяльністю практично єдиним видом винагороди було матеріальне, диференційоване за сферами діяльності, то сьогодні, в умовах розвитку економіки знань та соціально відповідального бізнесу, існує безліч систем і видів винагороди: від гнучких його систем до винагороди вільним часом. Його нові, сучасні форми і системи повинні інтегрувати інтереси праці та капіталу, інтереси найманих працівників, роботодавців та менеджменту. p align="justify"> Проте в основі винагороди працівника таки лежить його заробітна плата, недарма багато дослідників сфери праці вважають терміни "винагорода" і "оплата праці" взаємозамінними. Ми вважаємо, що верхню межу коштів, що спрямовуються на оплату праці працівників, повинен визначати критерій випереджаючого зростання продуктивності праці порівняно з підвищенням заробітної плати. При цьому і працівники, і роботодавці повинні виступати партнерами, цілі яких, зокрема, щодо підвищення продуктивності праці та заробітної плати, повинні бути узгоджені. При встановленні нижньої межі заробітної плати слід орієнтуватися на вартість робочої сили, що включає всі витрати на її відтворення (у тому числі на виховання та освіту дітей), а також відрахування до пенсійних фондів. При цьому необхідно брати до уваги рівень потреб у конкретних фахівцях тієї чи іншої професії. p align="justify"> Нинішні проблеми заробітної плати, особливо пов'язані з її низьким рівнем, постійно перебувають у полі зору уряду. Періодично робляться спроби через соціаль...
