а також його послідовників і однодумців викликали настільки сильну реакцію американських профспілок, що він навіть постав перед спеціальним комітетом Конгресу, створеним спеціально для того, щоб розібратися з такого роду системами управління виробництвом.
У серпні 1911 р. з армійських складах в Уотертаун, штат Массачусетс, відбувся перший виступ проти наукового менеджменту, що отримав до цього часу дану назву. Генерал Вільям Круазье, глава департаменту артилерійсько-технічного постачання, вивчивши досвід Тейлора, дійшов висновку, що методи наукового менеджменту можуть бути використані і на армійських складах. Круазье обрав в як випробувальні полігонів для відпрацювання цих методів Уотертаун і Рок-Айленд, штат Іллінойс, і запросив у якості консультанта Дуайта В. Мерріка (що працював в Bethlehem Steel під початком Тейлора). Хоча попередній етап робіт у Вотертаун пройшов цілком успішно, Міжнародна асоціація машинобудівників початку серед робітників Род-Айленда агітацію, спрямовану проти хронометрування виробничих операцій. Незабаром стало зрозуміло, що робітники організації і особливо професійні спілки приступили до спільної компанії проти впровадження і поширення наукового менеджменту. Тейлор радив Круазье бути вкрай обачним і впроваджувати науковий менеджмент поступово, здійснюючи кожен крок лише після серйозних консультацій з робітниками. Згодом він визнав основною причиною проблем, що виникли в Уотертаун, не так опір профспілки, скільки відсутність належної комунікації. Втім, якими б не були глибинні причини уотертаунской страйку, безпосереднім приводом до неї послужило звільнення ливарника, який відмовився допомогти Мерріка, який займався хронометрирование операцій. Хоча заворушення в Уотертаун тривали недовго, вони стали предметом особливого розгляду Конгресу, при цьому вважалося, що причиною їх було погане обходження з робітниками, обумовлене спробами адміністрації впровадити методи тейлоризму.
У спеціальний комітет (Special House Committee), заснований палатою Конгресу для розслідування причин заворушень, входили Вільям Б. Вілсон, працювала раніше в профспілці гірників і став потім головою House Labour Committee та секретарем президента Вільсона з питань праці, Вільям С. Редфілд, підприємець, що став при президенті Вільсоні секретарем з питань торгівлі, і Джон К. Тілсон, єдиний представник республіканської партії в комісії. Атмосфера була досить важкою і ворожою; як пише Рен: "зацькований і ображений Тейлор закінчив давати свої свідчення і, похитуючись, спустився з кафедри, відчуваючи, що комітет Конгресу топче бруд справа всього його життя "(Wren, 1994, р. 125). Втім, комісія так і не змогла прийти до певного рішення. Їй не вдалося довести того, що науковий менеджмент порушує права робітників, і відповідно вона не стала приймати ніяких законодавчих рішень, що обмежують його використання. Тим не менш, в законопроект про асигнування були введені пункти, що забороняли застосування таких методів, і перш за все викори...
