Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Проблема адаптації принципів зарубіжного менеджменту в умовах Росії

Реферат Проблема адаптації принципів зарубіжного менеджменту в умовах Росії





ам і службам. Тоді він допомагає в досягненні максимально можливого загального результату діяльності. У цьому сенсі контролінг як наука про успішне управлінні підприємством є інструментарієм ринкової економіки, при якій немає необхідності в централізованому адмініструванні.

1.4. Лінійно-функціональна ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА


У рамках середніх і великих фірм не використовуються прості лінійна і функціональна організаційні структури. Найпростішою з організаційних структур, застосовуваних такими фірмами, є лінійно-функціональна .

У процесі розвитку лінійне управління поєднується з функціональним і з'являється лінійно-функціональна (штабна) форма зв'язків у структурі управління. Вона не має недоліків, властивих окремо лінійної та функціональної структур. При лінійно-функціональній формі зв'язків у лінійного керівника з'являється штаб, що складається з функціональних органів, осередків управління (відділів, бюро, груп, окремих фахівців), які відповідають певної конкретної функції управління.

Лінійно-функціональна форма зв'язку в структурі управління вимагає створення спеціальних рад, колегій, в яких лінійні керівники спільно з функціональними керівниками та експертами можуть узгоджувати свої дії та рішення. Але лінійно-функціональній структурі притаманні такі недоліки: іноді спостерігається штучне розширення апарату управління, його відрив від виробництва, невиправдане збільшення витрат на управління і т.д.

Співвідношення між лінійними і функціональними зв'язками визначає міру поєднання управління, роздробленого за функціями, і комплексного управління, що охоплює всі функції.

Загальною тенденцією є розширення ролі функціонального управління в міру підйому до більш високих щаблях управління.

Просту лінійно-функціональну організаційну структуру

називають також традиційної . br/>

СХЕМА ТРАДИЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ

В  В  ДИРЕКТОР ЗАВОДУ br/>В 



В В В  В 

РОЗРОБКА ПРОДУКЦІЇ

В 

ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКЦІЇ

В 

ЗБУТ ПРОДУКЦІЇ

br/>



Рис.1. Схема традиційної організаційної структури.


Проходження організацією етапу, відповідного використання традиційних структур, обов'язково. Цей період може бути коротким або довгим, але В«перестрибування...


Назад | сторінка 6 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи проектування лінійно-функціональних структур
  • Реферат на тему: Функціональна схема системи автоматичного управління
  • Реферат на тему: Організаційні структури управління та типи цих структур
  • Реферат на тему: Основи побудови традиційних організаційних структур управління підприємство ...
  • Реферат на тему: Функціональна роль дослідження в розвитку систем управління