ізьме на реалізацію новий продукт, Який випустили под Вже відомим брендом, а чем зовсім нову нерозкручену торгову марку [1]. Тоб дана стратегія такоже спріятіме ЗРОСТАННЯ сили бренду-донора за рахунок Збільшення прісутності на поліцію магазинів. p align="justify"> Стратегія-розширення сімейства марки (стратегія Розширення марки). За цією стратегією виробник намагається Грат на прібічності споживача до різноманітності та пропонуваті Розширення асортіментної лінійкі, тоб пропонуваті покупцеві додаткові Смакуй знайомого продукту, Інший розмір упаковки, новій колір и так далі. Наприклад, сірочкі В«ГурманкаВ» ВАТ В«КОМОВ» мают до 10 різніх смаків. p align="justify"> обираючи Дану стратегію, треба розуміті, что вона має буті розрахована на й достатньо трівалій годину та вімагає багатая Терпіння та ФІНАНСОВИХ коштів. Ця стратегія має багат подібного з В«парасольковаВ», та часто Важко візначіті, де самє закінчується Розширення лінійкі та ПОЧИНАЄТЬСЯ В«парасольковаВ» бренд. Це питання спірне, тому Кожний маркетолог має з цього приводу ВЛАСНА мнение. Дехта, Наприклад, считает, что випуск молока, кефіру та сірків под однією торгову марку не слід назіваті В«парасольковаВ» брендом, оскількі смороду стосують однієї товарної групи - молочна продукція, и це є Розширене лінійкі. Інші, навпаки, назівають це класичності, В«ПарасолькаВ». p align="justify"> Так само, як и в В«парасольковійВ» стратегії, головний ризико цієї стратегії є ті, ЯКЩО новий продукт асортименту НЕ сподобається, що не спрійметься Споживачем и в результаті получит поразка, це негативно відгукнеться на всій лінійці. Потім вже буде Дуже Важко відновіті ті ж Самі отношения Зі Споживачем, оскількі за СУЧАСНИХ Жорсткий конкурентності умів на прайси споживач всегда має альтернативний вибір и Дуже Швидко может переключітіся, статі прібічніком конкурентної торгової марки. p align="justify"> Такоже, Незалежності від Наведеної на качану класіфікації торгових марок, можна віділіті ще Дві наступні стратегії:
мультімаркова стратегія;
стратегія Ліцензування.
Мультімаркова стратегія є підходом, Який можна використовуват як для окрем марок, так и для сімейств марок. За ЦІМ підходом Стоїть думка, что спожівачеві НЕ слід знаті про однакове Походження марок, їхню пріналежність до одного ПІДПРИЄМСТВА, коли створюються марки, Які Незалежності одна від одної діятімуть на прайси. Поряд Із відсутністю спорідненості, супутнім у даним випадка є поєднання різніх сегментів прайси Шляхом варіацій Із функціональнімі та нефункціональнімі властівостямі, або ціною в середіні однієї товарної групи. Для предприятий торговли з Агресивне ціновою політікою Виробники створюють так звані В«другорядні маркиВ», Які при тій самій якості ПРОДУКЦІЇ мают Переважно нижчих відпускну Ціну виробника [8]. p align="justify"> Альо такоже при віводі В«преміум-марокВ» є Придатний Використання самостійніх знаків, колі Вже існуючі марки не могут якось переконливою...
