є в себе оцінку маркетингових можливостей і ресурсів, визначення цілей маркетингу і розробку плану впровадження і контролю.
План маркетингу - це письмовий документ, або проект, що описує впровадження та контроль маркетингової діяльності організації, пов'язаної з конкретною маркетинговою стратегією.
У маркетинговий план входить шість елементів: аналіз ситуації, мети, стратегія, тактика, бюджет і контроль.
Аналіз ситуації. У ході аналізу компанія досліджує діючі на макрорівні зовнішні фактори (економічні, політико-юридичні, соціально-культурні, технологічні), а також гравців, або учасників ситуації (компанію, конкурентів, дистриб'юторів і постачальників). Компанія виробляє аналіз сильних і слабких сторін, можливостей і загроз. Тут слід рухатися від зовнішніх факторів до внутрішніх. p align="justify"> Цілі. Після того, як в ході аналізу ситуації були виявлені найкращі можливості для компанії, ці можливості ранжуються, після чого формулюються цілі компанії і визначаються терміни їх досягнення. Цілі мають встановлюватися з урахуванням інтересів усіх учасників бізнесу, репутації компанії та інших істотних факторів. p align="justify"> Стратегія. Вибір найкращого курсу для досягнення мети - завдання стратегії. p align="justify"> Тактика. Стратегію слід розвинути, докладно представивши деталі, що відносяться до інструментарію маркетингу і конкретним заходам. Для заходів вибираються відповідальні і терміни виконання. p align="justify"> Бюджет. Заплановані заходи та роботи пов'язані з витратами, які приплюсовуються до бюджету, необхідного для досягнення цілей компанії. p align="justify"> Контроль. Компанія повинна встановити періодичність перегляду плану та контрольні показники, що дозволяють визначити, як просувається робота з досягнення мети. Якщо показники відстають від планових, компанія повинна переглянути цілі, стратегію або список заходів, щоб виправити становище. p align="justify"> У традиційному плануванні плани зазвичай поділяються залежно від того, на який період часу вони розраховані, наприклад:
довгострокові плани;
середньострокові плани;
короткострокові плани.
Планування маркетингу в умовах ринку складається з 2-х частин: - стратегічне планування; - поточне (тактичне) планування (планування маркетингу).
Стратегічне планування - управлінський процес створення і підтримки стратегічної відповідності між зусиллями фірми, її потенційними можливостями і шансами в сфері маркетингу.
Поточний план являє собою сукупність окремо розроблених планів по кожному товару і кожному ринку. Розробляються плани виробництва, випуску товару, плани ринкової діяльності. Всі ці плани в сукупності позначаються одним терміном "План маркетингу". p align="justify"> Стадії планування маркетингу:
. Аналіз...
