>
Твердження про те, що російська бюрократія неефективна, набуло характеру якоїсь константи громадської думки, притаманною всім верствам і групам населення. Росіяни різного віку та рівня матеріальної забезпеченості, які проживають в різних поселеннях і дотримуються самих різних ідейно-політичних уподобань в більшості своїй дають негативну оцінку роботі російської бюрократії - від 50% молоді до 56-62% респондентів інших вікових груп; від 53,1% добре забезпечених до 57,6% погано забезпечених, (малюнок 2).
В
Малюнок 2 - Оцінки В«простихВ» громадян різного віку, матеріального положення про неефективної діяльності бюрократії, у%
Так само Сєдової Н.С. була запропонована система стимулів для с овершенствованіе чиновницького корпусу.
Необхідно впровадити систему моральних і матеріальних стимулів підтримки вітчизняного чиновника. А головне - залучити до роботи чиновниками молодих талановитих людей.
Система моральної підтримки - Це конкурси чиновників ("Чиновник року", "Виховати чиновника "," Серце віддаю громадянам "та ін), масштабний і дієвий механізм підтримки кращих чиновників у рамках пріоритетного національного проекту "Освіта чиновників". Така практика буде розширюватися на рівні суб'єктів Російської Федерації. Підвищенню престижу професії сприятимуть заходи, які планується провести в зв'язку з оголошенням 2011 року в Росії Роком Чиновника.
Система матеріальної підтримки - це не тільки подальше збільшення фондів оплати праці, а й створення такого механізму оплати праці, який дозволить стимулювати кращих чиновників незалежно від стажу їх роботи, а значить залучати до роботи молодих чиновників . Як показує досвід регіональних пілотних проектів, зарплата може і повинна залежати від якості та результатів діяльності чиновників, оцінених з участю стурбованих громадян, а комплекс сучасних фінансово-економічних механізмів реально призводить до зростання оплати праці чиновників. Робота по введенню нових систем оплати праці повинна бути також завершено у всіх суб'єктах Російської Федерації протягом найближчих трьох років.
Ще одним стимулом повинна стати атестація чиновницьких кадрів - періодичне підтвердження кваліфікації чиновника, її відповідності завданням, що стоять перед суспільством. Принципово оновлені кваліфікаційні вимоги та кваліфікаційні характеристики чиновників, центральне місце в них займають професійна чиновницька компетентність.
Належить серйозно модернізувати систему освіти чиновників. Вузи повинні бути поступово перетворені у великі базові центри підготовки чиновників.
Не рідше одного разу на п'ять років чиновники всіх рангів підвищують кваліфікацію. Відповідні програми повинні гнучко змінюватися залежно від інтересів чиновників, а значить - від потреб громадян. Кошти на підвищення кваліфікації потрібно надавати колективам муніципалітетів та виконкомів також на принципах подушного фінансування, щоб чиновники могли вибирати і програми, і освітні установи, в числі яких - не тільки інститути підвищення кваліфікації, а й, наприклад, класичні університети. Необхідно сформувати в регіонах банки даних організацій, що пропонують відповідні освітні програми. При цьому кращі чиновники повинні мати можливість навчатися в інших регіонах, щоб мати уявлення про інноваційний досвід сусідів.
У системі освіти чиновників, перепідготовки та підвищення кваліфікації слід поширювати досвід кращих чиновників. Практика майбутніх чиновників профільних вузів та стажування вже працюючих чиновників повинні проходити на базі муніципалітетів і Виконком омів, що успішно реалізували свої інноваційні програми, перш за все, в рамках пріоритетного національного проекту "Освіта чиновників".
Метою даного соціологічного дослідження є вивчення ставлення населення до професійної діяльності муніципальних службовців м. Тюмені.
Для досягнення мети поставлені такі завдання :
1. Дослідити ставлення населення до професійної діяльності державних і муніципальних службовців;
2. Проаналізувати отримані дані.
Об'єктом дослідження є - муніципальні службовці.
Предметом дослідження є - ставлення населення до професійної діяльності муніципальних службовців.
Гіпотези:
1) недостатнє освіта муніципальних службовців;
2) багато представників чиновницького апарату старої фармації (служать з Радянських часів).
Аналітична записка.
У ході проведеного анкетування (додаток 1) були опитані службовці (30 осіб) Адміністрації м. Губкинский. Серед них більшість 60% жінки. Основний віковою групою виявилися респонденти у віці від 30-50 років, відповідно 70%. Анкетування показало, що діяльністю муніципальних службовців цікавляться В«Час ві...
