часу. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві. У ході аналізу використання робочого часу, слід перевірити правильність виробничих завдань, вивчити якість їх виконання, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини, створити план, подальшого поліпшення, використання робочого часу, розробити необхідні заходи. p align="justify"> В основі аналізу використання робочого часу лежить баланс робочого часу. Залежно від поставленого завдання і точності вимірювання резервів збільшення продуктивності праці, використовуються різні дані фонду робочого часу: номінальний, явочний, ефективний (корисний). Основні складові балансу представлені в таблиці, наведеної. br/>
Основні показники балансу робочого часу одного робітника
Показник фонду временіФормула расчетаПримечанияКалендарный, ТкТк = 365днTВИХ - кількість вихідних і святкових днів TНЕЯВ - дні неявок: відпустки, через хворобу, за рішенням адміністрації, прогули і пр. t - номінальна тривалість робочого часу, tвп - час внутрізмінних простоїв і перерв у роботі, скорочених і пільгових часовНомінальний (режимний), TнТн = Тк - TВИХЯвочний, ТявТяв = Тн - TНЕЯВПолезний фонд робочого часу, ТпТп = Тяв * (t - tвп)
Повнота використання трудових ресурсів оцінюється за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за період, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводять як за окремими категоріями персоналу, так і в цілому по організації. p align="justify"> Для аналізу використання сукупного календарного фонду часу необхідно визначити його потенційну величину. Фонд робочого часу (ТРВ) залежить від чисельності робітників (Rр), кількості відпрацьованих одним робітником днів в середньому за рік (Д), середньої тривалості робочого дня (t):
В
У ході аналізу необхідно виявити причини утворення втрат робочого часу. Класифікація втрат робочого часу розділяє втрати робочого часу на резервообразующіе і не резервообразующіе. Резервооброзующіе - це втрати, які можуть бути знижені при системній організації роботи щодо зниження втрат робочого часу. Серед них можуть бути: додаткові відпустки з дозволу адміністрації, невиходи на роботу через хворобу, прогули, простої через несправність обладнання, відсутність роботи, сировини, матеріалів, палива, енергії і т. д.
Найважливішою складовою такої роботи є облік робочого часу.
Класифікація втрат робочого часу
Втрати робочого временіЦелосменние невиходи на работуВнутрісменние перерви і втрати робочого временіНе резервообразующиеРезервообразующиеНе резервообразующиеРезервообразующиеПраздничные і вихідні дніНеявкі по хворобі і з дозволу адміністрацііСокращенний робочий день подростковПростоиОчередные отпускаНеявкі у зв'язку з виконанням державних обязанностейПерериви жінкам для годування детейП...
