методів, які можуть використовуватися окремо і спільно, доповнюючи один одного:
організаційно-стабілізуючі. Зміст даних методів впливу полягає у встановленні складу елементів системи і стійких організаційних зв'язків між ними за допомогою закріплення певних обов'язків як за системою в цілому, так і за окремими її ланками. До даних методів належать регламентування, нормування та інструктування;
розпорядчого впливу. Відображають поточне використання встановлених організаційних зв'язків і їх часткову коректування при зміні умов роботи. В основі розпорядчого впливу лежать повноваження і обов'язки. До даних методів належать постанову, наказ, розпорядження, вказівка, резолюція;
дисциплінарного впливу. Призначені для підтримки стабільності організаційних зв'язків за допомогою дисциплінарних вимог і системи відповідальності. [20, с 59]. p align="justify"> В цілому об'єктивною основою використання організаційно-адміністративних методів управління виступають організаційні відносини, що становлять частиною механізму управління. Оскільки через їхнє посередництво реалізується одна з найважливіших функцій управління - функція організації, задача організаційно-адміністративної діяльності полягає в координації дій підлеглих. p align="justify"> Організаційно-адміністративні методи роблять прямий вплив на керований об'єкт через накази, розпорядження, оперативні вказівки, що віддаються письмово або усно, контроль за їх виконанням, систему адміністративних засобів підтримки трудової дисципліни і т.д. Вони покликані забезпечити організаційну чіткість і дисципліну праці. p align="justify"> Ці методи регламентуються правовими актами трудового і господарського законодавства, соціального регулювання.
У рамках конкретної організації можливе застосування таких форм організаційно-адміністративного впливу:
обов'язкове розпорядження (наказ, заборона і т.п.);
погоджувальні форми (консультація, компроміс);
рекомендації, побажання (рада, роз'яснення, пропозиція, спілкування і т.п.). [23, с 30]. p align="justify"> Організаційно-адміністративні методи відрізняє від інших чітка адресність директив, обов'язковість виконання розпоряджень і вказівок, їх невиконання розглядається як пряме порушення виконавської дисципліни і тягне за собою певні стягнення. Організаційно-адміністративні методи - це методи переважно примусу, які зберігають свою силу доти, поки праця не перетвориться в першу життєву потребу. p align="justify"> Одним з методів, використовуваних соціальним менеджментом, є самоврядування, противопоставляемое демократичному централізму.
В управлінській діяльності виявляються функції (обов'язки) та їх розподіл за рівнями управління, при якому самоврядування може бути найбільш ефективним. Такий підхід відображає тактику і страт...
