stify"> Поточна форма може проявлятися за підсумками кварталу, півріччя і року. Перспективна форма - стимул вручається межами за рік від досягнутого результату.
5. Загальна та цільова форми.
Загальна форма поширюється на всіх учасників суспільного виробництва. Заохочення в цьому випадку здійснюється у зв'язку з проведенням громадських компаній, з ювілейними датами в житті окремих працівників або державних свят.
При цільової формі обов'язковим є розробка спеціальних пропозицій.
Принципи стимулювання праці:
принцип прозорості та доступності;
Стимули повинні бути доступні для розуміння кожного працівника.
принцип реальності стимулу (відчутності);
Стимул повинен бути реальним і діючим.
принцип поступовості, своєчасності;
З одного боку, потрібно прагнути до жорсткої зв'язку В«виконав умови - отримавВ». Але, якщо відразу завищити стимул, то можна цей рівень не втримати. p align="justify"> Вимоги до організації стимулювання праці:
. Комплексність припускає, що необхідний всебічний підхід з урахуванням всіх можливих факторів: організаційних, правових, технічних, матеріальних, соціальних, моральних і соціологічних. Всі перераховані фактори повинні застосовуватися не окремо, а в сукупності, що дає гарантію отримання хороших результатів. Саме тоді стане реальністю значне підвищення ефективності та якості роботи.
. Системність передбачає виявлення і усунення суперечностей між факторами, їх ув'язку між собою. Це дає можливість створення системи стимулювання, яка внутрішньо збалансована за рахунок взаємного узгодження її елементів і здатна ефективно працювати на благо організації.
. Регламентація передбачає встановлення певного порядку у вигляді інструкцій, правил, нормативів і контроль за їх виконанням. При створенні системи стимулювання об'єктами регламентації повинні бути конкретні обов'язки того чи іншого працівника, конкретні результати його діяльності, витрати праці, тобто кожен співробітник повинен мати повне уявлення про те, що входить в його обов'язки і яких результатів від нього чекають.
. Спеціалізація - це закріплення за окремими п...
