ю сформувалася культуру).
. Найбільш значущими елементами культури визнаються цінності, місія, цілі організації, кодекси і норми поведінки, традиції та ритуали.
4. Цінності та елементи культури не вимагають доказів, приймаються на віру, передаються від покоління до покоління.
Таким чином, КК слід розглядати як єдине соціально-економічний простір, розташоване всередині організації, в рамках якого взаємодія працівників здійснюється на основі загальних ідей, уявлень і цінностей, що визначають особливості їх трудової життєдіяльності та обумовлюють своєрідність філософії, ідеології та практики управління людськими ресурсами. Це таке собі соціально-духовне поле, що формується під впливом матеріальних і нематеріальних, явних і прихованих, усвідомлюваних і неусвідомлюваних процесів і явищ, що визначають єдність філософії, ідеології, цінностей, підходів до вирішення проблем і поведінки персоналу організації та дозволяють просуватися до успіху.
Отже, вивчивши різні визначення, ми трактуємо поняття В«корпоративна культураВ» як ідеологію управління, спрямовану на підвищення трудового потенціалу та виражає основні цінності організації.
Під ідеологією управління ми розуміємо систему поглядів, ідей, пов'язаних з управлінням організацією, стратегій її розвитку, способами і методами досягнення цілей, з діловою етикою організації.
1.2 ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ І ХАРАКТЕРИСТИКИ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ
Існує безліч підходів до виділення елементів і характеристик організаційної культури, що дозволяють найбільш повно ідентифікувати і описати будь-якої її вигляд.
Найбільш відомі 10 характеристик організаційної культури, запропоновані А. Харрісом і Р. Мораном [26]:
1. Усвідомлення себе і свого місця в організації - одні культури цінують приховування працівником своїх внутрішніх настроїв, інші заохочують їх зовнішній прояв, в одних випадках незалежність і творчість проявляються через співробітництво, а в інших - через індивідуалізм.
2. Комунікаційна система та мова спілкування - використання усній, письмовій, невербальної комунікації різниця від групи до групи, від організації до організації; жаргон, абревіатури, жестикуляції варіюються залежно від галузевої, функціональної та територіальної приналежності організацій.
3. Зовнішній вигляд, одяг і представлення себе на роботі - різноманітність уніформ і спецодягу, ділових стилів, охайність, косметика, зачіска і т.п. підтверджують наявність безлічі мікрокультур.
