н робочих місць, виробнича програма, норми праці, ЗРОСТАННЯ продуктівності праці и структура робіт. p align="justify"> Планування потреб у персоналі здійснюється в такій послідовності:
оцінка наявного персоналу и робочих місць;
планування потреб у персоналі на перспективу;
оцінка перспектівніх потреб;
розробка проекту удовольствие перспектівніх потреб у персоналі. Кадрове планування Включає два послідовніх етапи: етап розробки кадрового плану та етап Прийняття РІШЕНЬ. p align="justify"> На інформаційному етапі проводитися збір ІНФОРМАЦІЇ та статистичних даніх відносно персоналу, здійснюється їх обробка й аналіз кадрової сітуації и можливости варіантів ее развития в Майбутнього. Це Дає можлівість розробляті Альтернативні Варіанти. Тому на етапі розробки кадрового плану вівчаються Альтернативні проекти, їх Вплив на Досягнення кадрово-економічних цілей організації. Це найбільш трудомісткій етап и вімагає професіоналізму працівніків кадрових служб.
Етап Прийняття РІШЕНЬ - це є утвердження одного з варіантів як обов'язкового орієнтіру для організації ДІЯЛЬНОСТІ кадрових служб.
Обов'язковому умів кадрового планування є визначення потрібніх коштів для відтворення персоналу.
3. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ ТА КАДРОВА ПОЛІТИКА
Склад и кількісне співвідношення окрем Категорій працівніків характеризують структуру персоналу.
ВАЖЛИВО роль на підпріємстві звітність, пріділяті кадровій політіці.
Кадрова політика - це сукупність соціально-правових, організаційно-економічних и псіхологічніх ЗАХОДІВ держави з Формування, Використання и відтворення трудового (кадрового) потенціалу . Під кадровою політікою розуміють систему теоретичності поглядів, Ідей, Принципів, Які візначають основні напрями роботи з персоналом, ее форми I методи. Вона розробляється власникам ПІДПРИЄМСТВА (організації), віщим керівніцтвом, кадровими службами для визначення генерального напряму и засідок роботи з кадрами, загально и спеціфічніх вимог до них.
Кадрова політика має за головну мету забезпечення СЬОГОДНІ та у Майбутнього кожної посади и РОБОЧЕГО місця персоналом належної кваліфікації. Задля Досягнення цієї мети треба професійно Здійснювати набор, підготовку та оцінку персоналу, мотівацію ефектівної праці, Соціальні Функції ТОЩО. p align="justify"> Основними Завдання кадрової політики є:
В§ своєчасне забезпечення ПІДПРИЄМСТВА (організації) персоналом необхідної якості та у достатній кількості;
В§ забезпечення умів реаліза...
