ляти повагу до співробітника зокрема і до колективу в загальному. Цивілізована людина (керівник) вміє розташувати людини і ні коли не порушує досягнутих домовленостей. p align="justify"> Ефективний професіонал.
Дана роль керівника в організації передбачає максимальне досягнення позитивних результатів у роботі, шляхом активного використання своїх знань і здібностей. [18, c.144] Як ефективний професіонал керівник показує глибокі знання у своїй області, при цьому постійно їх удосконалює. Також ця роль керівника в колективі містить в собі такі дії як демонстрація досвіду та вмінь своїм співробітникам і колегам і надання їм допомоги. p align="justify"> Командний гравець.
Одним з головних призначень ролей керівника в управлінні є залучення людей з урахуванням їх мотивації і кваліфікації, розподіл обов'язків, уміння правильно делегувати повноваження, ефективну взаємодію з іншими членами команди, обмін інформацією, внесення особистого вкладу в досягнення цілей , підтримання командного духу і здорової психологічної атмосфери в колективі. Командний гравець вітає множинність думок. p align="justify"> Менеджер.
Значення цієї ролі в загальній система ролей керівника складно переоцінити. Адже основні навички керівника якраз і полягають в умінні організувати співробітників, правильно поставити цілі і стежити за їх своєчасним досягненням. Загальну роль керівника у системі управління не можна уявити без менеджерських навичок. Управлінець, для виконання поставлених завдань повинен вміти швидко знаходити ресурси і раціонально їх розподіляти, підвищувати продуктивність праці організації та її підрозділів, а також ефективно взаємодіяти з підлеглими, партнерами і вищестоящими керівниками. Менеджмент - роль керівника № 1, хоч в цьому списку і знаходиться не на першому місці! p align="justify"> Підприємець.
Керівник, послідовними діями повинен домагатися просування компанії по наміченому шляху і формулювати (як для себе, так і для персоналу) бачення майбутнього. Роль сучасного керівника немислима без уміння бачити можливості для створення нових цінностей. А ще, справжній управлінець всю повноту відповідальності за результати організації завжди бере на себе. p align="justify"> Господар.
Не менш значуща роль керівника в управлінні організацією, ніж попередня. Вона полягає в умінні домагатися довгострокових результатів за допомогою твердої професійної волі і поєднання видатних особистих якостей (у тому числі і лідерських якостей особистості). В«ХазяїнВ» інтереси фірми ставить вище особистих інтересів, а також вище інтересів співробітників і завжди коли приймає рішення і діє, то думає про можливі наслідки для компанії. Щоб домогтися успіху він фокусується на довгостроковий розвиток і цілеспрямовано розвиває своїх послідовників. p align="justify"> Психологічна рольова типологія, розроблена дослідником у галузі психології Л.Д. Кудряшо...
