, так і всю систему в цілому [1].
Ефективна система організації заробітної плати передбачає реалізацію наступних принципів:
випереджаючого зростання продуктивності праці над темпами росту середньої заробітної плати, що означає орієнтацію виробництва на впровадження нової техніки і технології з метою підтримки конкурентоспроможності виробленої продукції;
рівної оплати праці за рівну працю, недопущення дискримінації в оплаті праці за статтю, віком та іншими ознаками;
підвищення реальної заробітної плати по мірі зростання ефективності виробництва;
диференціації заробітної плати залежно від кількості, якості, умов праці, громадської його значущості, кваліфікації працівників і результатів діяльності організації;
поєднання елементів державного регулювання заробітної плати з широкими правами організацій в питаннях вибору форм і систем оплати праці.
Реалізацію цих принципів слід розглядати як важливий засіб підвищення матеріального добробуту працівників, зростання продуктивності праці, збільшення прибутку і підвищення рентабельності виробництва.
Важливою умовою при виробленні механізмів формування та розподілу фонду заробітної плати є поєднання інтересів наймача і найманих працівників. Це передбачає забезпечення на основі колективних договорів рівних прав наймача і найманих працівників у вирішенні питань оплати праці і, в першу чергу, у виборі методів формування та розподілу фонду заробітної плати, визначенні умов підвищення заробітної плати і співвідношенні її рівнів за категоріями і професійно-кваліфікаційних групах працівників, встановленні взаємозв'язку розмірів заробітної плати з кінцевими результатами діяльності, забезпечення застосування науково обгрунтованих норм праці працівників і т.д.
Система колективно-договірного регулювання заробітної плати повинна бути спрямована на усунення випадків уравнительности в оплаті праці, досягнення прямої залежності заробітної плати від результатів праці як індивідуальних, так і колективних, оптимізацію співвідношень в оплаті праці працівників різних категорій і професійно-кваліфікаційних груп з урахуванням складності виконуваних робіт, умов праці і ступеня впливу різних категорій працівників на досягнення кінцевих результатів праці та підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, товарів (робіт, послуг) на внутрішньому та зовнішньому ринках.
З урахуванням механізмів державного та колективно-договірного регулювання оплати праці в комерційних організаціях виробляється власна система (модель) управління оплатою праці, в якій передбачені наступні взаємопов'язані функції: планування коштів на оплату праці, організація оплати праці, облік пропорцій праці та її оплати, аналіз організації оплати праці [2, с. 19]. p align="justify"> За допомогою...
