r />
Персонал є одним з найбільш складних об'єктів управління в організації, оскільки володіє можливістю приймати рішення і критично оцінювати пропоновані вимоги. Персонал також має суб'єктивні інтереси і чутливий до управлінських впливів.
Система управління персоналом - це сукупність прийомів, методів, технологій організації роботи з персоналом [30, с.119].
Об'єктами системи управління персоналом є:
· працівники;
· робочі групи;
· трудовий колектив.
Суб'єктами системи управління персоналом є:
· функціональний управлінський персонал;
· лінійний управлінський персонал.
Первісним етапом проектування та формування системи управління персоналом організації є формулювання цілей даної системи. Для різних організацій цілі системи управління персоналом змінюються залежно від характеру діяльності організації, обсягів виробництва, стратегічних завдань. Але головна мета цієї системи - забезпечення організації персоналу, ефективне використання персоналу, професійне та соціальний розвиток. На малюнку 1 показана структура цілей системи управління персоналом організації [2, с.57].
Рис. 1. Цілі системи управління персоналом організації
Функціями системи управління персоналом організації:
1) Функція планування персоналу полягає у розробці кадрової політики і стратегії управління персоналом; аналізі кадрового потенціалу організації та ринку праці; організації кадрового планування та прогнозування потреби в персоналі; підтримці взаємозв'язків із зовнішніми джерелами, що забезпечують організацію кадрами.
) Функція управління наймом і обліком персоналу полягає в організації набору кандидатів на вакантну посаду; організацію відбору (співбесіди та оцінки) і прийому персоналу; обліку прийому, переміщень, звільнень персоналу; управлінні зайнятістю, документаційне забезпечення системи управління персоналом.
) Функція оцінки, навчання і розвитку персоналу полягає в здійсненні навчання, перепідготовки та у підвищенні кваліфікації персоналу; введенні в посаду та адаптації нових працівників; організації та проведенні заходів з оцінки персоналу; управлінні розвитком кар'єри.
) Функція управління мотивацією персоналу полягає у нормуванні трудового процесу та оплати праці; розробці систем матеріального і нематеріального стимулювання, а також у застосуванні методів морального заохочення персоналу.
) Функція управління соціальним розвитком полягає в організації харчування протягом робочого дня; забезпеченні охорони здоров'я і відпочинку для співробітників та їх сімей; організації розвитку фізичної культури; організації соціального страхування.
) Функція правового забезпечення управління персоналом пов'язана з вирішенням правових аспектів трудових відносин, а також з узгодженням розпорядчих та інших документів з управління персоналом.
) Функція інформаційного забезпечення управління персоналом полягає у веденні обліку і статистики персоналу; інформаційному та технічному забезпеченні системи управління персоналом; забезпеченні персоналу необхідної для роботи науко...
