Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Моделі і методи підготовки управлінського рішення на прикладі адміністрації Татарського району

Реферат Моделі і методи підготовки управлінського рішення на прикладі адміністрації Татарського району





прийняття рішення потрібно:

· Розробити систему стандартів прийняття управлінського рішення;

· Нормативно закріпити і поліпшити процедуру розробки рішень;

· Розробити оптимізовану методику;

· Фінансове забезпечення професійного розвитку;

· Т.д.



Дерево рішень (рис 2)



2. Організаційна частина


.1 Підготовка виконання рішення


Процеси підготовки та прийняття управлінських рішень та організації їх виконання розрізняються за технологією, в тому числі по стадіях реалізації.

З технологічної точки зору процес прийняття рішення можна представити у вигляді послідовності етапів і процедур, які мають між собою прямі і зворотні зв'язки. У багатьох іноземних джерелах весь процес ухвалення рішення в організації розглядається як функція проблеми, альтернатив і виконання рішення (Рис.3). У процес підготовки, прийняття і реалізації рішення на всіх його основних етапах обов'язково включається особа, яка приймає рішення.




2.2 Оформлення рішення


Управлінські рішення класифікуються за видами та формами.

Види управлінських рішень:

оперативні (координаційні);

тематичні;

цільові.

Форми - усні, письмові.

Письмово оформляються рішення педагогічної ради, загальних зборів (конференції), Ради загальноосвітнього навчального закладу, опікунської, методичної рад, методичних об'єднань (кафедр), а також накази як одна з форм управлінських рішень.

Форми управлінських рішень

Протокол - організаційно-розпорядчий документ, що фіксує хід обговорення питань і прийняття рішень на зборах, конференціях і засіданнях колегіальних органів.

Протоколи, що фіксують хід роботи і рішення колегіальних органів, за повнотою висвітлення ходу обговорення питань на засіданнях поділяються на:

короткі - містять вказівку прізвища, імені, по батькові доповідача, теми доповіді, обговорювані питання, прізвища та ініціали доповідачів і виступаючих, прийняті рішення;

повні - крім зазначення прізвища, імені, по батькові доповідача, теми доповіді, обговорюваних питань, прізвища та ініціалів доповідачів і виступаючих, прийнятих рішень, містять записи виступів доповідачів і виступаючих.

Короткий протокол допустимо тільки при наявності стенограм або текстів доповідей і виступів. Коротко протоколюються також оперативні наради. У всіх інших випадках протокол повинен містити записи всіх виступів, відобразити роботу колективу і т.д.

У тих випадках, коли текст доповіді додається, виступ не протоколюється після прізвища, імені, по батькові доповідача вказується «текст доповіді додається».

У протоколі необхідні наступні реквізити:

найменування виду документа;

дата проведення засідання;

заголовок до тексту;

текст;

підпи...


Назад | сторінка 6 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень
  • Реферат на тему: Особливості впливу керівництва на процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського супероптімального рішення при надзвичайних ...