Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз механізмів кадрової політики в адміністрації м Норильськ

Реферат Аналіз механізмів кадрової політики в адміністрації м Норильськ





льш ефективну і економічну організацію системи атестації кадрів. У разі, якщо після заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом (атестації) збільшилися витрати на управління, то вони повинні перекриватися ефектом, отриманим в результаті їх осуществления.ПрогрессивностиСоответствие системи атестації передовим, зарубіжним та вітчизняним аналогамПерспективностиПри проведенні атестації слід враховувати перспективи розвитку организацииКомплексностиПри оцінці персоналу необхідно враховувати всі фактори, що впливають на формування професійних знань і умінь муніципальних служащих.ОперативностиСвоевременное прийняття рішень за результатами аттестацииДиференцированностиПрименение різних підходів до оцінки професіоналізму керівників і фахівців.

Атестація федеральних державних службовців врегульована Указом Президента РФ від 1 лютого 2005 р. № 110 «Про проведення атестації державних цивільних службовців». Відповідно до положення до цього указу про проведення атестації державних цивільних службовців Російської Федерації, атестація проводиться в цілях:

а) визначення рівня професійної підготовки;

б) визначення відповідності займаній посаді;

в) для вирішення питання про присвоєння кваліфікаційного розряду;

г) вдосконалення діяльності державного органу.

Одні мети можна віднести до контрольних, вони переслідує інтерес держави і громадян держави, що бажають мати в апараті держави високопрофесійних фахівців, удосконалити системи управління, оптимально використовувати кадровий потенціал. Інші ставляться до мотиваційним і переслідує особистісний інтерес державного службовця, яке зазнає атестаційної процедурою, результатами якої можуть стати: підвищення / пониження по службі, грошові надбавки, премії та нагороди тощо

Так само, важливим зауваженням цього положення, є цивільні службовці, які не підлягають атестації:

а) які у займаній посаді цивільної служби менше одного року;

б) досягли віку 60 років;

в) вагітні жінки;

г) перебувають у відпустці по вагітності та пологах та у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку трьох років. Атестація зазначених цивільних службовців можлива не раніше ніж через рік після виходу з відпустки;

д) заміщають посади цивільної служби категорій «керівники» і «помічники (радники)», з якими укладено строковий службовий контракт;

е) протягом року з дня складання кваліфікаційного іспиту.

Завданнями атестації служать:

1) встановлення відповідності службовця займаній посаді (визначення рівня професійної підготовки); 2) присвоєння кваліфікаційного розряду.

Атестація в більш широкому розумінні вирішує такі основні завдання:

- дотримання на практиці принципів державної служби;

- забезпечення законності в системі функціонування державної служби;

- формування професійного кадрового персоналу державних органів;

- виявлення потенційних можливостей державного службовця з метою підвищення його по службі;

- застосування до державного службовця заходів відпо...


Назад | сторінка 6 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Практика атестації державних цивільних службовців у Спеціальному управлінні ...
  • Реферат на тему: Правове регулювання атестації державних СЛУЖБОВЦІВ та ее значення в условия ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...
  • Реферат на тему: Особливості атестації персоналу в системі державної служби
  • Реферат на тему: Система атестації персоналу в державних освітніх установах