здійснюватіся з Виторг, доходу чи прибутку. Преміювання з Виторг надає винагорода працівніків у виде Деяк відсотка з Виторг чі абсолютного розміру премії [19, с.120].
Преміювання з доходу пов'язано з винагородой у виде Заздалегідь встановленного відсотка з доходу чи абсолютного розміру премії при досягненні визначеного економічного результату [19, с.123].
Класифікація систем Преміювання за різнімі ознакой наведена на (рис.1.4) [19, с.124].
Рис. 1.4 Класифікація систем Преміювання
Преміювання з прибутку здійснюється при досягненні визначеного розміру прибутку (валового, чистого) у виде фіксованого відсотка з прибутку чи абсолютного розміру премії в залежності від розміру посадових окладів [20, с.125].
з'явиться НОВИХ форм господарювання (акционерное общество закритого и відкритого типу, частное предприятие, общество с ограниченной и НЕОБМЕЖЕНИЙ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ, СПІЛЬНЕ предприятие) значний розшіріло возможности самостійного вирішенню завдань оплати праці робітніків, створі передумови для розробки подобной системи ее формирование и регулювання, яка б цілеспрямовано спріяла досягнені оптимального сполучення особіст и колективних інтересів. Чинний у цею период Закон України" Про підприємства [20, с.123], много в чому Визначи зниженя роли держави в процес регулювання заробітної плати. Однак в условиях щє не сформованому в стране Ринковий механізмів регулювання оплати праці відбулося помітне зниженя матеріального стимулювання працівніків [ 21, с.23].
Одним з Важлива факторів Підвищення матеріальної зацікавленості працівніків підприємства в зростанні ефектівності праці є їх Преміювання за основні результати господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Умови і порядок заохочення регламентовані" Положенням про Преміювання керівніків, фахівців и СЛУЖБОВЦІВ за основні результати господарської ДІЯЛЬНОСТІ [10, с.46].
Положення розроблення І Вступ з метою стимулювання успішної роботи створеня центрів прибутку (виробництв) за такими особливо Важлива для стійкої роботи підприємства Напрямки діяльності, як мінімізація виробничих витрат, виконан планом за ОБСЯГИ продажів, виконан планом з ОБСЯГИ товарного випуску з Дотримання договірніх термінів.
Преміювання керівніків, фахівців и СЛУЖБОВЦІВ структурних Підрозділів у складі виробництв здійснюється за результатами роботи виробництва и підсумкамі ДІЯЛЬНОСТІ шкірного структурного підрозділу, что входити у его склад [22, с.44].
1.3 Досвід нематеріального стимулювання Трудової ДІЯЛЬНОСТІ
У условиях формирование рінкової економіки в Україні, коли відзначається помітне погіршення становища працівніків, різке розшарування населення за категоріямі доходів, у якості першочергового мотівуючого фактора, Безумовно, Виступає матеріальне стимулювання. Однако концентрація уваги только на цьом елементі мотіваційної системи значний зніжує ефект мотівації працівніків до праці. Комплексність у вікорістанні мотіваційніх ЗАСОБІВ для актівізації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ пріпускає Розробка і Впровадження на вітчізняніх підпріємствах (в організаціях) ЗАХОДІВ, пов'язаних з нематеріальнімі формами праці [22, с.146].
У спеціальній літературі усі Нематеріальні методи мотівації поділяють на две групи: організаційні и соціально-психологічні. До організаційніх методами мотівації відносять:
мотівацію участия працівніків у справах для фірми;
програми професійно-кваліфікаційного розвитку РОБОЧОЇ сили, Кар'єрне зростання, мотівацію перспективою;
гуманізацію праці (збагачення змістовності праці; создания сприятливі умів для роботи; демократизація управління, в тому чіслі, делегування повноважень, раціоналізація режімів праці и відпочинку, організація кімнат психологічного розвантаження);
розвиток Трудової змагальності;
Посилення ДІЯЛЬНОСТІ внутрішньозаводськіх ЗАСОБІВ масової информации та виховання;
Розробка і Впровадження Принципів корпоратівної культури;
Уведення практики відачі особіст клейма;
Соціально-псіхологічнімі методами Трудової мотівації є [23, с.51]:
Голосні Визнання заслуг;
уснея вираженість Подякою керівнікамі;
вираженість Подякою в наказах;
вираженість Подякою у форме друкованне оголошень, на Дошка оголошень, по радіо і т.д.;
поздоровлення з ювілеямі;
фотографии на дошк пошани, у музеях, на буклетах і т.д.;
відвідування робочих Місць кращих працівніків віщімі керівнікамі;
