онкурсна комісія, що діє на постійній основі.
Так в 2012 році було проведено одне засідання кадрової комісії. Включено до кадрового резерву 5 осіб, в 2013 за підсумками також одного засідання в резерв було зараховано вже 8 осіб (рис.1).
Рис. 1 - Кількість цивільних службовців підлягають включенню до кадрового резерву за категоріями у 2013 році
За результатами атестації в грудні 2013 року на підставі рішення атестаційної комісії рекомендовано 5 службовцям брати участь у конкурсі для включення до кадрового резерву.
У зв'язку зі звільненням і призначенням на вищу посаду в 2013 році 11 службовців виключені з кадрового резерву.
Підготовка кадрового резерву Міністерства соціальних відносини включає:
· індивідуальні плани підготовки кандидатів;
· стажування;
· підвищення кваліфікації.
Проходження цивільними службовцями, включених до кадрового резерву, професійної перепідготовки, підвищення кваліфікації здійснюється щорічно відповідно до Плану професійної підготовки та підвищення кваліфікації державних цивільних службовців Міністерства.
Так, підвищили кваліфікацію у 2012 році 11 службовців, в 2013 році вже 16 службовців.
Використання кадрового резерву - скільки службовців призначено з кадрового резерву на відповідні посади і скільки не перебувають у резерві. Призначено на вищі посади 2 службовців. Не перебувають у кадровому резер?? е 126 службовців.
Крім того представляється доцільним провести аналіз кадрового резерву: за віком, по стажу державної служби, за рівнем базової професійної освіти, за часом перебування в кадровому резерві (табл 1-4).
кадри конкурс резерв служба
Таблиця 1
Аналіз кадрового резерву Міністерства соціальних відносин за статтю та віком
до 30 лет30-40 лет40-55 лет50-55 летсвише 55 летвсегомужчін21115женщін92712149Всего: 929132154
Тобто більше 90% кадрового резерву складають жінки, службовці у віці від 30 до 40 років.
Таблиця 2
Аналіз кадрового резерву Міністерства соціальних відносин за стажем державної служби
до 2 лет2-5 лет5-10 летсвише 10 років - 52524
При цьому більше 90% мають стаж більше 5 років, з них майже половина понад 10 років.
Таблиця 3
Аналіз кадрового резерву Міністерства соціальних відносин за рівнем базової професійної освіти
висшеесреднее професійне/з висшееніх получают54нет
Всі службовці кадрового резерву мають вищу освіту.
Таблиця 4
Аналіз кадрового резерву Міністерства соціальних відносин за часом перебування в кадровому резерві
з 2011 Г.С 2012 г.всего на 01.01.2013 г.576254
Тобто необхідно відзначити досить високий якісний рівень кадрового резерву Міністерства Саратовської області і задовільну роботу кадрових органів., однак використання резерву в Міністерстві ведеться не дуже ефективно, оскільки менш 40% зарахованих на вакантні посади це службовці складаються в резерві.
Безпосередню роботу з кадровим резервом проводить відділ кадрів та державної служби. Станом на 31 грудня щорічно складається інформація про склад та рух кадрового резерву.
Проведений аналіз формування, підготовки та використання кадрового резерву Міністерства соціальних відносин Саратовської області дозволяє сформулювати наступні рекомендації.
При затвердженні штатного розпису Міністерства соціальних відносин Саратовської області (по ряду посад) потрібно передбачати штатну одиницю стажистів із зарплатою, рівною зарплатою тій посаді, для якої вона введена.
Було б також корисно встановити доплату до заробітку працівникам, офіційно зарахованим до резерву: меншу для загального і велику для оперативного (до 10-20%) резерву. Для таких доплат має бути особливий фонд - у відсотках до загального фонду зарплати Міністерства соціальних відносин Челябінської області. Доплата стане стимулом для зарахування в резерв і покриє той збиток, який несе працівник, який не отримав підвищення після перебування у резерві, бо з двох-трьох кандидатів тільки один буде призначений на посаду.
Також, слід працівникові оперативного резерву надавати і додаткова відпустка, реалізований щотижня або щомісяця, за типом вільного дні на тиждень.
Резерв покликаний виявляти найбільш гідних. При цьому ...
