накою колективу є його цілісність. Це виражається в тому, що колектив виступає як деяка система діяльності з притаманною їй організацією, розподілом функцій, певною структурою керівництва і управління. Нарешті, колектив являє собою особливу форму взаємовідносин між його членами, яка забезпечує принцип розвитку особистості не всупереч, а разом з розвитком колективу.
В даний час існує кілька В«моделейВ» розвитку колективу, кожна з яких фіксує особливі стадії в цьому русі.
Найбільш розгорнута концепція розвитку колективу належить А.В. Петровському. Вона представляє групу, що складається з трьох страт (шарів). Кожен з них характеризується певним принципом, за яким будуються відносини між членами групи.
У першому шарі реалізуються насамперед безпосередні контакти між людьми, засновані на емоційної прийнятності чи неприйнятності; в другому шарі ці відносини опосередковуються характером спільної діяльності, у третьому шарі, названому ядром групи, розвиваються відносини, засновані на прийнятті всіма членами групи єдиних цілей групової діяльності. Цей шар відповідає вищому рівню розвитку групи і, отже, його наявність дозволяє констатувати, що перед нами колектив.
В даний час автори вважають за краще розглядати рівні групової структури в зворотному порядку, починаючи з характеристики ядерних відносин.
Центральна ланка групової структури утворює сама предметна діяльність групи, причому це обов'язково соціально-позитивна діяльність. Довести достатній ступінь її розвитку можна за допомогою трьох виділених критеріїв: 1) оцінка виконання групою основної суспільної функції, 2) оцінка відповідності групи соціальним нормам, 3) оцінка здатності групи забезпечити кожному її члену можливості для повноцінного (або соціально прийнятного) розвитку особистості.
Другий шар групової структури являє собою фіксацію відносини кожного члена групи до групової діяльності, її цілям і завданням. Цей шар в даний час описується не тільки як збіг цінностей, що стосуються спільної діяльності, але і як розвиток певної мотивації членів групи, емоційної ідентифікації з групою [9, c. 576]. p> Третій шар фіксує власне міжособистісні відносини, опосередковані діяльністю.
Четвертий шар групової структури фіксує поверхневі зв'язки між членами групи. Це ті ж міжособистісні відносини, проте, та їх частина, яка побудована на безпосередніх емоційних контактах, де ні колективні цілі діяльності, ні загальнозначущі для колективу цінності орієнтації не виступають в якості основного чинника, опосредующего особисті контакти членів групи.
При створенні колективу потрібно починати з постановки ясних цілей, які являють собою досить потужне об'єднує засіб. Спочатку ці цілі не обов'язково повинні бути великими і складними, щоб люди могли в них легко розібратися і напевно добити-ся успіху. Успіх породжує довіру, злагода і взаєморозуміння, а це ключ до нового успіху. Ніщо так не згуртовує колектив, як спільний пошук рішень, тому з людьми потрібно якомога частіше радитися. Творчість людей дає можливість розкривати по-новому потенціал колективу.
Існує два виду колективів - формальні і неформальні. Формальні створюються керівництвом на певний строк, тимчасово або постійно, з метою виконання якийсь офіційної роботи. Це можуть бути підрозділи, які знаходяться в рамках ієрархічної структури підприємства або установи, а можуть бути і міжфункціональні, необхідні для коригування діяльності основних підрозділів, спільного пошуку важливих рішень.
Одночасно з створенням формальних груп спонтанно виникає безліч неформальних, разом утворюють неформальну організацію. У неї об'єднуються ті ж самі співробітники формальних колективів для досягнення своїх власних цілей, далеких від офіційно встановлених, знаходячи в процесі повсякденного службового спілкування все більше точок дотику.
На відміну від формального колективу, неформальний ніхто не створює - він утворюється спон-танно. Західні фахівці виділяють п'ять ступенів цього процесу. На першій люди об'єднуються несвідомо, стихійно, реагуючи на будь-які події, наприклад на небезпеку. На другому щаблі основою об'єднання бувають зазвичай більш усвідомлені емоції - ненависть чи, навпаки, прихильність до чого-небудь або до кого-небудь На третьому ступені неформальний колектив вже організаційно гуртується, щоб спільно боротися з будь-якої зовнішньої постійною небезпекою. На четвертому щаблі об'єднуючим людей чинником виступає вже щось позитивне - прагнення на довгий термін утвердитися в конкурентній боротьбі або вступ до престижного клубу. І все ж такі неформальні об'єднання тимчасові. Постійними вони стають на п'ятому ступені, коли люди об'єднуються для вирішення великих довгострокових цілей, досягти яких інакше не можна. Так з'являються професійні спілки та політичні партії, які за своїм характером вже наближаються до формальних.
У будь-якому колективі існує т...
