Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Економіка і організація праці на залізничному транспорті

Реферат Економіка і організація праці на залізничному транспорті





align="justify"> Особливому обліку підлягає тривалість робочого дня, яка буває фактичної і нормальною. Фактична тривалість робочого дня характеризується часом роботи одного працюючого в зміну (день), включаючи понаднормові години і виключаючи години простоїв. Вона розраховується шляхом ділення відпрацьованих за даний період робітником або групою робітників людино-годин на відпрацьовані людино-дні. Нормальна тривалість робочого дня визначається числом годин роботи, встановлених законом для даної групи робітників. За наявності груп робітників з різною тривалістю робочого дня обчислюється средненормальной тривалість робочого дня.

У фонді людино-днів враховуються всі дні виходу на роботу (за винятком днів виходу в нетверезому стані) незалежно від ступеня фактичної зайнятості роботою. Коефіцієнт використання робочого часу обчислюється відношенням числа відпрацьованих людино-годин (людино-днів) за певний період до кількості людино-годин (людино-днів), підлягають відпрацюванні за той же період. Чим ближче фактичний час роботи до встановленої законом тривалості робочого дня (або до планової тривалості робочого часу), тим вище рівень організації і дисципліни праці.

Таким чином, вивчення використання робочого часу пов'язане з аналізом стану дисципліни праці, який можна провести на основі системи показників обліку робочого часу. При обліку фактично відпрацьованого кількості часу виділяються: явки та неявки на роботу; відпрацьовані людино-години, в тому числі надурочно; внутрішньозмінні простої і запізнення; цілоденні простої. Система показників повинна забезпечувати здійснення об'єктивного контролю за своєчасним початком і закінченням роботи, за правильним використанням робочого часу протягом усього робочого дня (зміни). Організація такого контролю зазвичай покладається на керівників підрозділів. Для цього розробляються і застосовуються спеціальні форми і системи обліку явок і неявок на роботу, перебування працівників у відпустках і відрядженнях, відсутніх через хворобу та з інших поважних причин. p align="justify"> Вибір конкретних систем обліку використання робочого часу здійснюється залежно від особливостей того чи іншого виробництва. Облік неявок і простоїв повинен вестися з причин, а також по ділянках, на яких вони мають місце. Конкретизація причин втрат робочого часу дозволяє підвищити дієвість заходів щодо їх усунення, забезпечити порівняння показників ділянок основного і допоміжного виробництв з різним типом виробництва і різним рівнем технічної оснащеності, а також різних змін (денних, нічних) та різних груп працівників за віком, статтю, професійному і кваліфікаційним складом. При аналізі стану дисципліни праці використовуються спеціальні показники - число прогулів, число осіб, які вчинили прогули, кількість втраченого з даної причини часу.

Питання про використання робочого часу має ще один важливий аспект, пов'язаний з організацією багатозмінної роботи. Мета полягає в такій організації змінності, яка забезпечує оптимальне узгодження нормального часу роботи людей з плановим часом ефективної роботи обладнання.

Проте одночасно повинні дотримуватися вимоги забезпечення раціональності режиму праці і відпочинку працівників. Під цим розуміється таке чергування періодів праці та відпочинку, яке дозволяє зберігати здоров'я працівників, підтримувати досить високий рівень їх працездатності, забезпечувати нормальну фізичну і нервово-психічне навантаження. p align="justify"> При багатозмінної роботі необхідно забезпечити: по-перше, послідовний перехід працівників з однієї зміни в іншу, по-друге, достатній відпочинок між змінами і в період переходу. Для цього розробляються графіки змінності, передбачають певний порядок виходу на роботу.

Графіки змінності розрізняються залежно від характеру і особливостей виробництва, від встановленої тривалості робочого дня. Істотно різняться підходи до вирішення цього завдання в безперервно і безперервному виробництвах. У перериваному виробництві при певному робочому дні будуються прості графіки однозмінній і двозмінній роботи в умовах п'ятиденного робочого тижня з двома вихідними днями. Більш складний графік застосовується при тризмінній роботі, коли в умовах п'ятиденного робочого тижня виникає необхідність у розрахунку числа годин, що переробляються за графіком понад ...


Назад | сторінка 7 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття та види робочого часу і часу відпочинку
  • Реферат на тему: Особливості регулювання робочого часу працівників
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...
  • Реферат на тему: Робота за межами нормальної тривалості робочого часу
  • Реферат на тему: Показники використання робочого часу