остійно створюють передумови для зміни структури управління підприємством з тим, щоб оперативно реагувати на зміни економічної політики держави.
1.3. Основні види діяльності
Потрібно відзначити, що Управління аварійно-відновлювальних робіт є багатофункціональним підприємством. Воно об'єднало в собі різні види діяльності: надання автотранспортних послуг, будівельно-монтажні роботи, аварійні та ремонтні роботи. Але основним видом діяльності є надання послуг з транспортування різних вантажів, а також сприяння у безперебійної транспортуванні газу підприємства В«ПермтрансгазВ».
1.4 . Кадрова політика
Вчора, в роки становлення УАВР і сьогодні, з виходом підприємства на нові технічні рубежі свого розвитку, тут завжди робили ставку на професіоналізм, що поєднує в собі досвід і знання ветеранів з ерудицією і творчою енергією молодих.
З 2003 року в Товаристві діє нове В«Положення про роботу з резервом кадрів для висунення на керівні посади в ТОВ В«Пермтрансгаз, введення якого дозволило націлити цей напрямок кадрової політики на більш якісний рівень.
На всіх резервістів номенклатури підприємства складені В«Плани кар'єриВ». На підприємстві діє система оцінки відповідності ділових і особистісних якостей кандидатів у резерв на основі застосування галузевих психодіагностичних комплексів. Застосовується ця форма і при відборі, наймі кандидатів на роботу. p> Пріоритетним напрямком у роботі з резервом кадрів залишається організація стажувань керівників і фахівців. За підсумками стажувань кожен резервіст заповнює анкету, керівники стажувань оцінюють ефективність їх роботи, дають свої рекомендації щодо подальшої діяльності.
Для реалізації поставлених завдань з розвитку та навчання персоналу в Товаристві функціонує Система безперервного фірмового професійного навчання (СНФПО). Для керівників і фахівців організовуються семінари та курси підвищення кваліфікації не лише силами власного Навчального центру, але і з залученням викладачів з сторонніх навчальних закладів та організацій. В останні роки отримало розвиток і визнано ефективним проведення виїзних семінарів, серед яких можна виділити семінар для лінійних керівників за темою В«Управління персоналом В», що проводиться фахівцями відділу кадрів і трудових відносин Товариства. p> Говорячи про професійній підготовці керівників і фахівців, не можна обійти увагою і молодих фахівців. В Управлінні аварійно-відновлювальних робіт цим статусом сьогодні володіють близько десяти чоловік. В основному це випускники РГУНГа ім. І.М. Губкіна (м.Москва) і Уфимського ДНТУ. Робота з ними ведеться згідно В«Положення про роботу з молодими фахівцямиВ». p> Професійне навчання робітників підприємства в системі підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації носить безперервний характер. Всі робітники основних професій один раз на три роки проходять навчання або в Навчальному центрі, або в групах, орган...
