>
Страхування життя працівника за рахунок коштів компанії та членів його сім'ї. За рахунок додаткових коштів, при нещасному випадку виплачується певна сума
Медичне страхування
Як самих працівників, так і членів їх сімей
Відрахування до пенсійного фонду
Альтернативний державному, фонд додаткового пенсійного забезпечення на самому підприємстві, так і за договором з яким або фондом на стороні.
Крім прив'язки заробітної плати до вироблення та виплаті премій за результатами діяльності підприємства в цілому, МРФСС ВАТ В«УралсвязьинформВ», надає своїм працівникам оздоровчий відпочинок на базі В«ЯлинкаВ» і В«Зв'язківецьВ», послуги медичного центру, в тому числі стоматологічного кабінету, проводить святкування Дня зв'язківця.
Нові умови, в яких знаходиться компанія (жорсткість конкуренції на ринку телекомунікаційних послуг), вимагають наявність персоналу нової якості, здатного вирішувати найскладніші завдання.
Чому ж в цілому на динамічно розвивається підприємстві виникають демотиваційні настрою? Чим викликане збільшення мотивації відходу співробітників з компанії? p align=center> 3. Порівняльний аналіз ситуації на підприємстві
Аналіз матеріального стимулювання в МРФСС виявив, що оплата праці співробітників підприємства залежить тільки від продуктивності і індивідуального внеску кожного працівника. Існують лише правила внутрішнього розпорядку та Положення про заробітній платі. p> Опитування респондентів показав, що задоволеність роботою на підприємстві в цілому висока, але при цьому дуже багато змінили б місце роботи за умови підвищеної заробітної плати в іншому місці. Незадоволеність в основному висловлювали співробітники з вищою освітою, багато з яких займають посади провідних фахівців.
Разом з тим чимало співробітників (45%) з числа технічних фахівців вказують, що в цілому вони задоволені своєю роботою і не стали, б її міняти, але якщо б при цьому був дещо вище рівень оплати праці та поліпшені побутові умови.
Престиж роботи на підприємстві досить високий, присутній сильна організаційна культура. Для співробітників ведеться планування кар'єри, є можливості підвищення кваліфікації, проте користуються цим не багато. p> Проведене опитування показав, що система мотивації, що функціонує на підприємстві, малоефективна і не до кінця сформована. При цьому видно, що нематеріальна мотивація на підприємстві розвинене недостатньо, застосовуються тільки ті види, які в тій чи іншій мірі гарантуються КЗоТом. p> Насамперед, відсутня формальний документ, який зачіпає всі аспекти стимулювання Співробітників, як матеріального, так і нематеріального. p> Аналіз опитувань також показав, що необхідна ретельна опрацювання питань нематеріального стимулювання праці, оскільки дуже небагато співробітни...
