Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління процесами конфлікту в організації

Реферат Управління процесами конфлікту в організації





сучасному російському суспільстві стало скорочення державою своєї участі в регулюванні трудових відносин: намітився як би своєрідний відхід його з сфери цих відносин. У результаті досить наочною стала тенденція посилювання відносин між роботодавцями та найманими працівниками.

Інша особливість соціально-трудових відносин у сучасній Росії в тому, що вони засновані не лише на чинному трудовому законодавстві (КЗпП РФ), але і на нормативних актах локального значення, таких, як трудовий договір (контракт) і колективний договір, що укладаються суб'єктами цих відносин.

язання, взяті на себе сторонами, що у укладенні як індивідуальних трудових контрактів, так і колективних договорів (Ці сторони - найманий працівник чи колектив найманих працівників, з одного боку, і роботодавець або його уповноважений представник - з іншого) повинні виконуватися всіма, без винятку, в повному обсязі. Невиконання або порушення цих зобов'язань при відповідних умовах створює в організації конфліктну ситуацію, що переходила, як правило, в трудовий конфлікт.

Залежно від того, хто бере участь у цьому протистоянні і протиборстві, трудові конфлікти діляться на індивідуальні і колективні.

В індивідуальному трудовому конфлікті беруть участь, з одного боку, конкретний найманий працівник, а з іншого - роботодавець.

У колективному трудовому конфлікті учасниками виступає колектив найманих працівників (як єдина організаційна структура) і протистоїть йому роботодавець (в особі представницьких органів цієї структури).

Інноваційні конфлікти [[6]]

В умовах ринкової економіки на рівні організацій (Підприємств) відбувається радикальна перебудова. Володіючи економічною самостійністю, відповідаючи повністю за результати своєї господарської діяльності, організації прагнуть використовувати різні фактори, які забезпечили б їм високу ефективність роботи, конкурентоспроможність і стійкість.

Керівники організацій, головні спеціалісти та працівники прагнуть до оновлення виробництва; до розробки та впровадження нововведень у різних підсистемах своїх організацій - виробничої (технічної), економічної, соціальної. У цих сферах інновації набувають економічну значимість. Вони спрямовані на створення умов для ефективної роботи, дозволяють збільшити попит і пропозиції на продукцію, що випускається, нарощувати прибуток.

Інновації (або нововведення) - це цільове зміна, спрямоване на вдосконалення та створення якого-небудь нового (саме для даної організації) продукту, технології, організаційної форми управління та ін

Нововведення визрівають від ідеї до конкретного продукту і припускають:

- оновлення засобів і методів виробництва;

- зміни, що зачіпають організаційні форми господарської діяльності (наприклад, ліквідація деяких професій, робочих місць, використання додатково нових знань);

- зміна окремих ланок управління (впровадження АСУ, диспетчеризація, нові форми діловодства, обліку і ...


Назад | сторінка 7 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Трудовий договір (контракт) і його соціальне значення. Види трудових догов ...
  • Реферат на тему: Зміна в регулюванні трудових відносин педагогів у 2011-2013 рр.
  • Реферат на тему: Особистісні особливості працівників і характер міжособистісних відносин у т ...
  • Реферат на тему: Управління фінансами в умовах ринкових відносин. Виробничі фонди організац ...
  • Реферат на тему: Сутність та характеристики трудових відносин в організації