про Результат не повідомляють даже самого працівника, и посілають Цю оцінку у відділ розвітку служби Керування персоналом. Цею відділ заносити результати в банк даніх, Які могут використовуват іноді як Підстава для Підвищення зарплати або як джерело ІНФОРМАЦІЇ при рішенні питання про переклад або Просування працівника.
Така Індивідуальна оцінка, або атестація, - ВАЖЛИВО частина банківської роботи з персоналом. Атестація кадрів - це перевірка, визначення відповідності ділової кваліфікації, уровня знань и навічок працівника, других Суспільно значимих якости займаної посади. Вона спрямована на Поліпшення якісного складу кадрів (персоналу) i Ефективне їхнє Використання, ріст службової ї Трудової актівності, заповзятлівості, Підвищення. [10] Атестація є Показники ступенів відповідності аттестуемого пропонованім Вимогами по службі. За помощью обраних крітеріїв и Показників властіво ї відбувається процедура ОЦІНКИ відповідності займаної посади (трудовим функціям) того або Іншого керівника, фахівця, працівника. [11]
Організації Потрібний Механізм для визначення потреб у підготовці ї навчанні шкірного працівника, щоб заплануваті ї Забезпечити навчання необхідного типу й глибино або організуваті навчання на робочому місці. Індивідуальна атестація Необхідна для Виявлення й визначення кращих кандидатів на Просування по службі, щоб візначіті, кого й на якові посаду Призначити для создания кадрового резерву, повідоміті працівника, у якій области ВІН має потребу в додатково або спеціалізованому навчанні й щоб Забезпечити об'єктивну основу для визначення й Підвищення зарплати або виплати премій даним працівнікові, оскількі, за визначенню, смороду віплачуються на підставі успішності в работе.
основного Завдання всякої атестації - визначення індівідуальніх и колективних характеристик и здатностей трудового колективу, ресурсів и потреб у навчанні. Виходе, проведення атестації служити спільнім Інтерес, а правильне проведення атестації Важко переоцініті за своим значення. Керівництво банку повинною буті зацікавлене в ТІМ, щоб мати на всех постах у банку вісококваліфікованіх працівніків. Це основна Вимога ї Умова забезпечення гарної роботи банку. Кожний лінійній керівник, шкірних керівник служби персоналу винен буті зацікавленій мати у своих підрозділах вісококваліфікованіх фахівців. Це полегшує їхню ВЛАСНА роботу й Забезпечує основу для успішної роботи банку в цілому. Кожний працівник банку винен буті зацікавленій в удосконалюванні своих знань и навічок. У залишковим підсумку це повинною відбітіся на его заробітній платі, підвіщенні его статусу в установі, просуванні, одержанні больше цікавої роботи.
Відповідальність за Впровадження ї роботу системи атестації лежить, як правило, на фахівцях кадрової служби. Смороду беруться доля у формуванні й работе атестаційніх комісій, готовлять необхідну документацію (Положення, інструкції), что регламентує роботу системи, становляться списки ї графікі атестації й контролюють пр...
