=top>
Сильні боку
Можливі проблеми
При занадто високому рівні:
При занадто низькому рівні:
1. Наставник
У цієї ролі керівник повинен бути чуйним, відкритим, уважним, охоче йдуть назустріч, готовим допомогти. Граючи цю роль, керівник вислуховує і виконує законні прохання, виставляє оцінки, роздає компліменти. Він сприймає людей як ресурси, які можна розвинути за допомогою довіри, співчуття і турботи. Він дає можливість і допомагає людям будувати плани з їх власним індивідуальному розвитку.
Здатність надихнути виконавців на високі зобов'язання, турбота про розвиток і підтримки робочих
Вседозволеність, кожен займається В«Своєю справоюВ», не думаючи про ефективність спільної роботи
Розвитку кадрів не надається значення, у людей немає перспектив професійного зростання
2. Фасилітатор
Він повинен виховувати в колективі прагнення до згоди, залагоджувати міжособистісні конфлікти. Очікуване поведінка включає посередництво в особистих суперечках, використання нових технічних прийомів у вирішенні конфліктів, розвиток згоди і моралі, прийняття участі у вирішенні проблем колективу.
Здатність залагоджувати конфлікти, організовувати загальну роботу залучати людей до участі в прийнятті рішень
Занадто багато непродуктивних групових рішень, занадто багато нарад
Неувага до питань моралі та психологічного клімату в колективі, слабкі комунікації
3. Продюсер
Від нього очікують зосередження на роботі, великої зацікавленості, енергії та рушійної сили. Керівник надихає підлеглих прийняти на себе відповідальність, ставити завдання і досягати високої продуктивності. Це зазвичай допомагає членам колективу краще виконувати поставлені завдання.
Здатність досягати поставлених цілей, надихати колектив
Низька мораль, робота виконавців на знос
Низька продуктивність, нездатність ефективно вирішувати завдання
4. Директор
Очікується, що він буде чітко визначати напрямок роботи на основі продуманої постановки цілей і раціонального планування. Він повинен бути рішучим ініціатором, який роз'яснить проблеми, вибори і альтернативи, розподілить ролі і завдання, встановить правила, оцінить продуктивність і дасть інструкції.
Здатність ясно бачити перспективи, раціонально використовувати ресурси
Занадто жорстка регуляція, мало уваги до людських потреб
Нерішучість, неясна політика
...
