еральної мети яка спрямована на виробничу діяльність підприємства. Конкретне розуміння мети відкриває широкі можливості підвищення ефективності економічних систем на основі управління за кінцевими результатами. p align="justify">
3. У яку управлінську функцію входить поняття делегування повноважень і що воно означає. Перерахуйте повноваження, які можете делегувати керівник організації на вищому рівні управління (на прикладі своєї або конкретної організації), і, у свою чергу, керівник лінійного управління керівнику нижчого рівня управління. Наведіть приклад. Відповідь
Поняття делегування повноважень входить у функцію організації управління. У рамках управлінської структури відбувається раціональний розподіл і перерозподіл прав, обов'язків і відповідальності між її суб'єктами. Цей процес, принципи якого були розроблені в 1920-х рр.. П.М. Керженцева, отримав назву " делегування організаційних повноважень і відповідальності ".
Делегування являє собою процес передачі керівником частини своїх службових функцій підлеглим без активного втручання в їх дії.
Принцип делегування повноважень полягає в передачі керівником частини покладених на нього повноважень, прав і відповідальності своїм співробітникам.
Відомі п'ять принципів, що підвищують ефективність делегування повноважень:
. Принцип діапазону контролю;
2. Принцип фіксованого відповідальності;
. Принцип відповідності прав і обов'язків;
. Принцип передачі відповідальності за роботу на нижчий рівень управління;
. Принцип звітності за відхиленнями.
метод управління делегування повноваження
Діапазон контролю . Існує оптимальне число працівників, безпосередньо підпорядкованих одному керуючому. Є межа того обсягу робіт і числа підлеглих, якими може ефективно керувати одна людина. Ця межа і називається діапазоном контролю. Його визначають такі чинники як здатності начальника, можливості підлеглих працівників, тип роботи, територіальне розміщення працівників, мотивація працівників, важливість роботи.
Принцип фіксованого відповідальності . Делегування відповідальності підлеглому не знімає цю відповідальність з особи, її передав. Делегування - це процес поділу відповідальності з підлеглими. Відповідальність залишається фіксованій (або закріпленої) за тими керуючими, які нею розташовували сп...
