перешкоджає успішній реалізації працездатності в конкретні продукти діяльності. Зазвичай воно супроводжується тяжкістю в голові, в кінцівках, В«разбитостьюВ», виникненням негативних мотивів до праці, до подальшого виконання функціональних обов'язків. Кадровику слід знати, що в ряді випадків відчуття втоми виникає задовго до настання стомлення. p align="justify"> Це відбувається за відсутності у людини стійких мотивів, слабкому усвідомленні ним важливості бездоганного виконання своїх обов'язків, відсутності інтересу до даного виду роботи, а також у разі, коли передчасне поява втоми стало результатом неблагополучного клімату в колективі або з -за грубості і нетактовності керівника, через погіршення настрою працівника, викликаного сімейними негараздами, отриманням неприємних звісток і т.п. І навпаки, можливо придушення втоми при наявності явних ознак втоми. Такі випадки характерні для фахівців захоплених, люблять свою справу, що добре ставляться до праці, з високим рівнем свідомості і відповідальності. p align="justify"> Залежність моменту виникнення почуття втоми від психічних передумов відкриває для спеціаліста по роботі з персоналом великі перспективи щодо цілеспрямованого управління цим станом, підтримці високої результативності діяльності. Психічний механізм придушення, відсунення часу виникнення стану втоми грунтується на властивості свідомості мати у сфері уваги обмежена кількість об'єктів і явищ зовнішнього і внутрішнього середовища. p align="justify"> Більш виражено ознаки стомлення проявляються на етапі нестійкої компенсації. Працівнику найчастіше вже не вдається вольовим зусиллям підтримувати високий рівень продуктивності праці, точно і своєчасно реагувати на зміну обстановки на робочому місці. У цей період все більш виражено виявляється почуття втоми, супроводжуване значними змінами фізіологічних показників. Час настання періоду нестійкої компенсації залежить від індивідуальних особливостей працівника, його витривалості, тренованості, режиму життя і діяльності організації, відпочинку та ряду інших факторів. При появі ознак періоду нестійкої компенсації рекомендується проводити зміну працівників або враховувати час настання цього етапу при нормуванні праці (наприклад, перерви в роботі). p align="justify"> Кадровику необхідно пам'ятати, що навіть при однаковому ступені стомлення настання періоду нестійкої компенсації в значній мірі залежить від свідомості людини, розвитку її вольових якостей, дисциплінованості, що дозволяють відсунути момент виходу стомлення на психологічний рівень перетворення його в стан втоми , різко послаблює ефективність вирішуваних завдань.
На етапі прогресивного зниження ефективності діяльності відзначається швидке наростання втоми, різко зростає кількість помилкових дій, відбуваються значні зрушення у функціональному стані організму. Подальше виконання обов'язків є недоцільним, тому що організм виходить за межі звичайної фізіологи чеський норми. p align="jus...
