Для запобігання таких ситуацій необхідна продумана процедура адаптації.
І яку б назву не мала процедура адаптації, значення його незаперечно чинності ще цілого ряду аргументів і фактів, що свідчить про важливість добре підготовленого процесу адаптації:
- статистичні дані багатьох підприємств вказують на особливо високу частку звільнень за перший місяць роботи співробітника;
- більшість нещасних випадків відбувається в перші дні роботи, а не тоді, коли працівник освоїться на новому місці. Значна кількість нещасних випадків припадає на період перебування людей у ​​стані стресу. (Нові співробітники, які відчувають невпевненість в масі речей, швидше за все, будуть відчувати стрес). Люди, що знаходяться в стані стресу, будуть відчувати і незадоволеність роботою. А це низькі виробничі показники чи відхід з роботи. p> - з іншого боку, якщо з самого початку приділяється велике значення формуванню у новачка почуттів, що він є членом Вашої команди, то це позитивним чином відіб'ється на діяльності всього колективу. p> Фахівці кажуть, що навчання має два аспекти - В«те, чому навчаютьВ» і В«те, що осягається при навчанні побічноВ». Якщо нові співробітники надаються самим собі, то організація не зможе впливати на те, що вони випадково дізнаються, і втратить можливість сформувати у них позитивне ставлення до роботи і відданість традиціям фірми. p> Надайте їх самим собі і вони, звичайно ж, чогось навчатимуться, але перш за все вони зрозуміють, що організація або недостатньо компетентна, або недостатньо відповідальна, або просто не бажає піклуватися про нових співробітників. У будь-якій організації знайдуться В«доброзичливціВ», які без Вашої участі проведуть введення і посаду і допоможуть сформувати у новачка таке ставлення до організації, яку Ви б не схвалили. Це особливо відноситься до випускників ВНЗ, які не мають досвіду і власного ставлення до роботи, щоб протиставити їх нав'язуваному думку:
- велике значення має усвідомлення того, що робота, яку повинні робити новачки, вписується в загальне виконання завдань організації. Якщо він зрозуміє значимість свого вкладу, з'явиться бажання виконати роботу якнайкраще. Якщо є розуміння В«філософіїВ» організації, то заходи та адміністративні заходи, які в іншому випадку можуть здатися просто бюрократичними перепонами, стають більш зрозумілими. p> Виділяють наступні етапи створення ефективної процедури адаптації:
По - перше, необхідно виділити фактори, які впливають на успішну адаптацію нових співробітників, а також виробити критерії оцінки ефективності процедури адаптації.
По - друге, визначити коло заходів, необхідних, для розуміння і успішного прийняття співробітником існуючих на підприємстві норм і правил.
По - третє, визначити коло осіб, які будуть проводити, і контролювати ці заходи, розмежувати сфери відповідальності різних підрозділів, включених в процес.
Слід сказати, що у вітчизняних організаціях спостерігає...
