собистих);
- бере участь у розробці колективних договорів і угод;
- сприяє розвитку зв'язків і відносин між адміністрацією і персоналом;
- взаємодіє з профспілками.
. Відділ оцінки контролю:
- розробляє методики оцінки на кожен етап роботи персоналу;
- проводить оцінку на наступних етапах: відбір кандидатів на вакантну посаду; закінчення випробувального долі; поточна оцінка роботи; просування в кар'єрі; необхідність у навчанні; формування кадрового резерву;
- організовує аудит персоналу;
- організовує атестацію робочих місць та умов праці;
- розробляє критерії оцінки ефективної роботи служби управління персоналом.
Персонал організації як соціальна система формується, видозмінюється і розвивається у відповідності з цілями організації. При цьому цілі визначаються інтересами організації (власника) і є основою для вироблення стратегії і політики управління підприємством. br/>
1.3 Принципи та методи управління персоналом
У сучасних умовах накопичено значний багаж знань в області управління персоналом - набір правил, принципів і методів.
Механізм управління являє собою систему органів управління, засобів і методів, спрямованих на задоволення потреби підприємства в робочій силі необхідної кількості, якості та до певного часу. Цілі управління досягаються шляхом дотримання певних принципів і застосування методів. p align="justify"> Під принципами управління персоналом слід розуміти правила норми поведінки, якими керуються кадрові служби і окремі менеджери в різних умовах і обставинах . Принципи, покладені в основу ефективного управління персоналом, різноманітні. Вони поширюються на різні сфери діяльності (управління працею в масштабі всього суспільства, галузі, підприємства, окремого працівника). При цьому необхідно розрізняти принципи управління персоналом і принципи побудови системи управління персоналом. У свою чергу принципи побудови системи управління персоналом в організації діляться на дві групи: принципи, що характеризують вимоги до формування системи управління персоналом, і принципи визначають напрямки розвитку системи управління персоналом.
До принципів, що характеризує вимоги до формування системи управління персоналом відносять:
- обумовленість функцій управління персоналом цілям виробництва;
