.7.
Таблиця 1.7. Оцінка загрози появи товарів-замінників
№ Фактори, що визначають рівень загрози з боку товарів-заменітелейУдельний вага фактораОценка фактора1Уровень цін на товари-субстітути0, 422Склонность покупців до товарів - субстітутам0, 403Іздержкі В«перемиканняВ» покупців на товари-заменітелі0, 22Средневзвешенная сума балів-1 , 2
K n = 0,4 В· 2 +0,4 В· 0 +0,2 В· 2 = 1 , 2
Ступінь загрози появи товарів-замінників низька.
Ступінь впливу постачальників на конкурентну ситуацію визначається наявністю (відсутністю) альтернативних постачальників. Постачальники представляють значну ринкову силу, коли вони можуть диктувати ціни на свою продукцію, обмежувати постачання, впливати на діяльність підприємства стабільністю (нестабільністю) своїх поставок і якістю своїх виробів. p align="justify"> Основні постачальники В«INCITYВ» - це швейні фабрики.
Оцінку проводимо за п'ятибальною шкалою:
Вѕ 0 - можливість тиску постачальників практично відсутня;
Вѕ 5 - дуже сильний тиск постачальників.
Результати відображаємо в таблиці 1.8.
Таблиця 1.8 Оцінка ринкової сили постачальників
№ Фактори, що визначають ринкову силу поставщіковУдельний вага фактораОценка фактора1Концентрація і організованість поставщіков0, 222Возможность постачальників диктувати свої ціни, якість, терміни і умови поставок 0,3 33Возможность і витрати перемикання підприємства на інших постачальників 0,25 44Возможность прямого проникнення постачальників в галузь/територію 0,1 25Возможность і витрати перемикання постачальників на інші галузі/підприємства 0,15 3Средневзвешенная сума балів-2, 95
K n = 0,2 В· 2 +0,3 В· 3 +0,25 В· 4 +0 , 1.2 +0,15 В· 3 = 2,95
Рівень тиску з боку постачальників вище середнього рівня.
В результаті аналізу та оцінки постачальників визначаємо додаткові можливості і загрози, які відображені в таблиці 1.9.
Таблиця 1.9 Вплив постачальників на підприємство
ВозможностіУгрози1. Відсутність організованості і концентрації поставщіков1. Можливість постачальників диктувати свої условія2. Поява нових поставщіков2. Небезпека неякісної продукції та обслужіванія3. Можливість і витрати перемикання постачальників на інші галузі/території
Покупці можуть вплинути на інтенсивність конкуренції, змушуючи виробників знижувати ціни, вимагаючи більш широкого асортименту та ін Вплив покупців визначається їх здатністю диктувати свої умови.
...
