Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Роль керівника у формуванні позітівної мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців

Реферат Роль керівника у формуванні позітівної мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців





мбль управлінською бригадою. До неї могут входити лінійні и штабні керівнікі, а такоже фахівці. Таку бригаду доцільно створюваті для Вирішення найбільш складаний проблем. Створюваті управлінську бригаду, котра діяла б Ефективно, - праворуч Складна и тонка, котра потребує багатая годині ї уваги. Однак ці зусилля окупляться [12, с. 24].

Продуктивність праці того чи Іншого Підрозділу, ефективність мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців, характер відносін между співробітнікамі, мікроклімат у колектіві - усьо це поклади від багатьох факторів, среди якіх Значне місце відводиться работе керівника Підрозділу. Керівник - це особа, яка наділена правом прійматі решение, Виступає єдіноначальніком у межах НАДАННЯ Йому Повноваження. Діяльність современного керівника є Надзвичайно багатоплановою. Вплив его на підлеглих передусім має на меті забезпечення належної службової поведінкі, згідно з правилами цієї організації, з метою позітівної мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців. Як вже зазначалось, однією з ознакой керованості певної системи є наявність керівного параметра. Поєднання и впорядкування ЕЛЕМЕНТІВ, забезпечення цілісності СОЦІАЛЬНОЇ системи значний мірою досягається Завдяк цілеспрямованій керівній ДІЯЛЬНОСТІ суб єкта управління в процесі мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців. Таким суб єктом управління в органі віконавчої власти є его керівник. Від нього каналами прямого зв язку до про єктів управління надходять відряд управління, а каналами зворотнього зв язку - дані про результати Виконання ціх команд [4, c. 171].

Функції контролю керівника в процесі Виконання службових обов язків підсілюються при об єктівності ї доброзічлівості в оцінюванні мотівації ДІЯЛЬНОСТІ підлеглих. Доброзічлівість НЕ є стилем потурання підлеглім. Вона НЕ суперечіть прінціповості, заснованій на вірі в справедливість закону. Вона НЕ віключає ї суворого Дотримання законності. Законність - найважлівіша ознака організаційно-правової й управлінської ДІЯЛЬНОСТІ керівника. Зразкове Виконання службового обов язку, робота з ПОВНЕ віддачею, високий професіоналізм керівника мают сенс позбав в тому випадка, ЯКЩО смороду підкріплюються Дотримання Законів.

За справедливі зауваження AM Столяренко, історія містіть чісленні ї переконліві свідчення того, что закон юридичний Нічого НЕ вартий, ЯКЩО ВІН перебуває в руках соціально неповноцінніх, аморальних людей. Даже кращий закон может породжуваті несправедлівість, ЯКЩО ВІН втілюється в життя людиною духовно бідною, відсталою від дінамізму Суспільства, яка живе у вузьких...


Назад | сторінка 7 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення об'єктів, методів и процедур ОЦІНКИ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок діяльності керівника та формування його образу в сприйнят ...
  • Реферат на тему: Організація ДІЯЛЬНОСТІ державних СЛУЖБОВЦІВ
  • Реферат на тему: Роль керівника в організації і його вплив на ефективність діяльності ЗАТ &Е ...
  • Реферат на тему: Аналіз психологічних особливостей діяльності керівника первинної ланки упра ...