align="justify"> соціального захисту працівників;
соціально психологічного клімату у колективі;
внерабочего часу і використання дозвілля.
Форма впливу неформальних груп на розвиток організації - це вид впливу неформальної групи на вдосконалення соціальної структури персоналу, а саме його демографічний і професійно-кваліфікаційний склад і поліпшення психофізіологічних, санітарно-гігієнічних, естетичних і інших умов роботи, охорони праці та безпеки працівників, підвищення освітнього і культурно-технічного рівня працівників; забезпечення соціального страхування працівників, дотримання їх прав і соціальних гарантій; стимулювання засобами матеріальної винагороди ефективності праці, ініціативного і творчого ставлення до справи, групової та індивідуальної відповідальності працівників; створення і підтримку в колективі здорової матеріально-психологічної атмосфер, оптимальних міжособистісних і міжгрупових зв'язків, що сприяють злагодженій і дружній роботі, розкриттю інтелектуального і морального потенціалу кожної особистості, задоволеності спільною працею; зростання життєвого рівня працівників і їх сімей.
Форми впливу неформальних груп на розвиток організації:
. Позитивний вплив. Оскільки люди в групі спільно працюють над досягненням організаційних цілей, лояльність до групи часто переростає в лояльність до організації. Люди можуть відмовлятися від більш вигідної роботи в інших компаніях тільки тому, що не хочуть позбутися налагоджених соціальних контактів. Цілі групи можуть збігатися з цілями формальної організації, а норми ефективності неформальної організації нерідко перевищують формальні стандарти. Наприклад, сильний корпоративний дух деяких організацій є наслідком саме неформальних взаємин, а не відповідних зусиль менеджменту. Навіть неформальні канали комунікації іноді допомагають формальної організації, доповнюючи формальну систему обміну інформацією. p align="justify">. Нейтральна форма впливу - форма, при якій неформальні групи не втручаються в процес функціонування організації. Такий вид впливи дуже рідкісний і практично не зустрічається, він можливий при малій чисельності неформальної групи. p align="justify">. Негативний вплив, тобто існування неформальної організації може створювати проблеми управління. При такій формі впливу неформальні групи можуть поводитися непродуктивно і заважають досягненню формальних цілей, при цьому можуть відбуватися конфліктні ситуації з керівництвом організації, що може призвести до зупинки роботи організації. p align="justify"> Для нормального функціонування організації важливо, щоб неформальні групи НЕ домінували. Особливо це важливо для великих організацій, де велика кількість працівників. У цих умовах посилюється влада неформальної групи. Способом впливу неформальної організації є неофіційне спілкування, В«таємний телеграфВ», - один із способів, за допомогою якого нефор...
