зділі 5 «³дповідальність керівництваВ», де відображені цільові документи діяльності.
Інформація про процедури, пов'язаних з прийомом, підготовкою, звільненням персоналу, представлена ​​в розділі 6 В«Менеджмент ресурсівВ».
Послідовність виготовлення виробу викладена в розділі 7 В«Процеси життєвого циклу продукціїВ».
Процеси вимірювання, моніторингу, аналізу та покращення викладено у 8 розділі В«Вимірювання, аналіз і поліпшення".
.2.3 Управління документацією.
Організація встановлює загальносистемні процедури для управління документами, необхідними для функціонування системи менеджменту якості. Інформування співробітників про вихід нових документів СМЯ здійснюється головним інженером. Вводиться документована процедура, яка передбачає актуальність всіх документів, а також відповідність їх нормам законодавства, збереження та структуризацію документів для швидкої і легкої ідентифікації, швидку заміну документів застарілих зразків на нові зразки та вилучення перших з обороту. Забезпечення підрозділів нормативними документами зовнішнього походження здійснюється за рахунок застосування системи В«Консультант плюсВ». p align="justify"> .2.4 Управління записами.
На підприємстві запису застосовуються для підтвердження виконання дій, передбачених планами робіт, картами процесів, документально оформленими та організаційно-розпорядчими документами, які видаються керівництвом.
Відповідальність керівництва.
.1 Зобов'язання керівництва.
Вище керівництво прийняло на себе зобов'язання з розробки та впровадження системи менеджменту якості, а також по постійному підвищенню її результативності.
.4.2 Планування системи менеджменту якості.
Планування створення та розвитку системи менеджменту якості здійснюється за рахунок:
планування розвитку підприємства (концепція розвитку);
постановки цілей у сфері якості;
планування діяльності;
планування коригувальних і запобіжних дій.
Менеджмент ресурсів.
.1 Процедури прийому і звільнення персоналу.
Підбір і розстановка кадрів здійснюється відповідно до кваліфікації та професійними навичками. Навантаження, функції і відповідальність співробітників встановлюється в посадовому регламенті або трудовому договорі. При звільненні працівника з роботи видається наказ, в якому зазначаються підстави розірвання трудового договору з посиланням на відповідний пункт і статтю закону. p align="justify"> .2 Процедури підготовки та перепідготовки персоналу.
Проводиться постійне підвищення кваліфікації персоналу.
Процеси життєвого циклу ...
